Verplichte kost voor managers…

… en voor Tweede Kamer-leden met onderwijs en zorg in de portefeuille.

Afgelopen week heb ik het boek Eckart’s Notes van Eckart Wintzen, dat ik al sinds december in de kast heb staan, eindelijk gelezen. Had ik dat maar eerder gedaan. Wat een genot tussen alle standaard management prietpraat!

Het boek is vlot en met humor geschreven. In het boek beschrijft Wintzen de fijne kneepjes van de managementstijl van zijn bedrijf BSO/Origin (is dat tegenwoordig Ordina?). Waarbij wat hij de celstructuur noemt centraal staat. Het komt er op neer dat je de afdelingen klein en overzichtelijk houdt, bij groei splits je de cellen simpelweg in twee. Zoals het in de natuur ook al miljoenen jaren gaat (als Darwin het goed had, als je de bijbel gelooft is dat wat korter).

Iedere cel is zelf verantwoordelijk voor omzet, klanten, kosten en de volledige bedrijfsvoering. Dus geen centrale inkoopafdeling, geen wagenparkbeheerders en geen shared service centres die momenteel zo hip zijn. En dan toch een bedrijf met 10.000 medewerkers opbouwen… Eeuwig zonde dat Wintzen is overleden voordat hij dit boek veel steviger als de nieuwe heilige graal voor managers heeft weten te promoten.

Doorgaan met het lezen van “Verplichte kost voor managers…”