Twee keer het verhaal over CO2 emissiehandel

Annie Leonard heeft na het succesvolle filmpje The Story of Stuff een nieuw filmpje gemaakt. Dit keer vertelt ze het verhaal van CO2-emissiehandel (in de VS cap & trade genoemd).

Helaas is het filmpje wat selectiever onderbouwd dan story of stuff. Wat voor de econoom Nat Keohane aanleiding was om een reactie te maken:

Oordeel vooral zelf.

Voor meer informatie: zie Carboncapfacts.org en Story of Stuff Cap&Trade.

Mijn mening

Als milieu-econoom zit ik meer op de lijn van Keohane. Het Europees emissiehandel voor CO2 is gebaseerd op het succes van het Amerikaanse emissiehandelsysteem voor zwaveldioxide. Je weet wel dat spul dat zure regen en ‘waldsterben’ veroorzaakt. Een van de vorige redenen om te roepen:

de wereld vergaat, koop een spaarlamp.

Mijn tip aan de milieubeweging: knoop de volgende woorden van Peter Senge uit zijn boek The Necessary Revolution tussen je oren:

People invest enormous amounts of time and energy trying to make a better world by fighting against the world they don’t want. (…) Fighting threats you seek to avoid can be a powerful motivator, but only to a certain extent. Once the threat goes away, so too does the motivation to change. (…) Ultimately, change strategies based on reacting to threats limit the commitment, imagination, and collective intelligence needed for ongoing innovation.

En dat is in mijn ogen precies wat er gebeurd is na de gevaren van de aantasting van de ozonlaag en zure regen. De acute gevaren van beide zijn opgelost en de wereld is er niet aan ten onder gegaan. Exit reden om te veranderen. Nu onder druk van stijgende grondstofprijzen en klimaatverandering is er weer een momentum (geweest) voor verandering. Waarbij er kans is om de ladder van Lansing weer een sportje op te klauteren en misschien zelfs wel richting de circulaire economie van Louise Vet te komen.

Om Peter Senge nog een keer aan te halen:

The view, shared by many within organizations and throughout society, that change will never occur without desperation and fear carries with it a subtle and profoundly limiting message – that we are incapable of changing simple because we have a of what we truly want. If the desperation theory were truly correct, we never would have learned how to walk, talk, ride bicycles, or become a violinist or engineer. These profound learning processes were drive by aspiration, not desperation, and learning to create a regenerative society and economy will be no different.

Bronnen: Story of Stuff via Project Electric Vehicle, reactie via Tim Haab van Env-Econ.net

Nog 4 dagen #dvdd: duurzaam leesvoer

dagvandeduurzaamheidlogoMet nog 4 dagen te  gaan tot de dag van de duurzaamheid is het een mooie dag om naar de winkel te gaan en leesvoer aan te schaffen. Hierbij mijn top 10 van interessante boeken over duurzame ontwikkeling van de afgelopen jaren:

  1. De Noodzakelijke Revolutie van Peter Senge. Een boek vol met voorbeelden van wat er mogelijk is en hoe je ongewone coalities kunt sluiten om je organisatie duurzamer te krijgen.
  2. Groene Intelligentie van Daniel Goleman. Hoewel de titel anders doet vermoeden, gaat het boek vooral over de kansen die radicale transparantie in combinatie met nieuwe internettechnologie biedt voor het bereiken van een duurzamere wereld.
  3. Het Aquarium van Walter Huijsmans van Bas Haring
  4. 10 tips voor slimme sturing van Caroline van Leenders: een boekje met praktische tips uit de praktijk over hoe je duurzame ontwikkeling verder brengt binnen je organisatie. Zie hier voor mijn eerdere bespreking van dit boekje.
  5. Duurzaam ontwikkelen… een wereld kans van Anne-Marie Rakhorst. Prima salontafelboek met veel praktische voorbeelden van wat er wel kan. Een verademing tussen de negatief doemdenkers.
  6. Het Boodschappenbolwerk van Frits Kremer: Dit boek geeft een aardig inzicht in de werking van de supermarktwereld, al is het wat schreeuwerig van toon. Zie hier voor mijn eerdere bespreking.
  7. Bouwen aan een Duurzame Economie van EWI
  8. De winst van duurzaam bouwen van Anne-Marie Rakhorst. Prima salontafelboek met veel praktische voorbeelden van wat mogelijk is op het gebied van duurzaam bouwen.
  9. Cradle to Cradle van William McDonough en Michael Braungart. Een paar jaar geleden door VPRO’s Tegenlicht in Nederland geïntroduceerd en inmiddels bijna uitgegroeid tot een nieuw dogma. De basisprincipes blijven inspirerend. Zie hier voor mijn eerdere bespreking.
  10. Groei en bloei: Economie is goed voor het milieu van Ed Lof. Voor een gezonde dosis scepsis, al gaat Ed Lof af en toe wat kort door de bocht. Zie hier voor mijn eerdere bespreking.

Mist er een boek? Laat het weten in de commentaren.

Een middagje duurzaam ABN-Amro

Ja, je leest het goed. Een aantal twittervriendjes hadden het al gespot: gistermiddag was ik te gast bij een bijeenkomst over duurzaam ondernemen bij ABN-Amro in Amsterdam. Op uitnodiging van Anastasia Kellermann van 2Lead4Us mocht ik voor de tweede keer een deel van de cursus leiderschap voor duurzame ontwikkeling bijwonen.

Het doel van de cursus is om mensen te laten zien wat ze zelf kunnen doen, ook (of zelfs juist) binnen grotere organisaties om hun organisatie duurzamer te maken. Anastasia noemt dat ‘sustainability joint adventures’ aangaan. Oftewel partnerships met vele verschillende partijen binnen, en buiten je organisatie. Waarbij veel tijd en energie gaat zitten in het zoeken naar echte win-win situaties om de verschillende mensen aan bord te krijgen. Het boek The Necessary Revolution van Peter Senge bevat ook veel voorbeelden van dit soort partnerships.

De cursus aanpak

De cursus van Anastasia Kellermann gaat uit van 4P’s en 4 H’s, die nodig zijn om tot duurzaam handelen te komen. De vier p’ staan voor people, planet, prosperity (als vervanger voor profit) en person (want je kan een ander pas overtuigen als je zelf in je plannen geloofd). De vier h’s staan voor hoofd, handen, hart en handelen. Als je de inhoud daarvan wilt weten raad ik je aan eens te gaan praten met Anastasia zelf.

Gistermiddag bestonden de deelnemers aan de cursus uit 10 managementtrainees van ABN-Amro. Aan het begin van de middag heeft Marcel Spaas verteld over zijn werk bij FairFood, zijn redenen om daar weg te gaan en de totstandkoming van BID Network. Een mooi en inspirerend verhaal, waarin veel uitdagingen die overwonnen moeten worden om succesvol project neer te zetten aan bod zijn gekomen.

Presentatie elke dag kiezen voor duurzaamheid

Zelf had ik de presentatie voorbereid die ik ook tijdens de LvDO Empowerpoint in juni heb gebruikt. Kernboodschap daarvan is dat ambtenaren altijd werken binnen de context van door de politiek gestelde doelen. Dat staat niet ter discussie, de uitdaging is hoe halen we de doelen. En bij duurzame bedrijfsvoering is het voor een groeiend aantal collega’s de sport om de doelstellingen zo snel mogelijk te halen.
Wanneer dat lukt is het zaak om de ambtelijke top en de bewindspersonen op de hoogte te stellen van de successen. Waarbij het de kunst is dat zo te doen dat ze geprikkeld worden om hun collega’s op andere departementen te vragen:

Wat doe jij eigenlijk op het gebied van duurzame bedrijfsvoering?

Om die vraag te beantwoorden zal veelal informatie bij ondergeschikten opgevraagd worden, die vervolgens de kans hebben om hun eigen successen te etaleren, of aandacht te vragen voor hun eigen projecten en maatregelen.
Blijkbaar vertelde ik het iets te ratterig, want een van de trainees vroeg zich af of ik het boek Hoe word ik een rat? had gelezen. Dat heb ik niet, al kan ik me wel wat voorstellen bij wat ik in dat boek kan verwachten. Want ik heb wel het boekHoe vang ik een rat? gelezen 😉

Projecten van de deelnemers

Het leukste deel van de middag waren de presentaties van de projectplannen waar de trainees aan werken. Waarbij Marcel en ik de rol hadden om op te treden als potentiële partner in hun project. Helaas mag ik inhoudelijk weinig zeggen over de projecten. Ik kan wel zeggen dat ik een aantal goede en interessante voorstellen langs heb horen komen.

De managementtrainees miste aan de duurzame kant soms nog wat kennis, daar staat tegenover dat ik van managementtrainees bij ABN-Amro verwacht dat ze een klinkende business case kunnen maken. Waarvan alle partners in de keten profiteren en alle p’s er per saldo op vooruit gaan.

Slot

De middag was gister zeker goed besteed. Nu wachten hoe lang het duurt voordat de verschillende projecten daadwerkelijk tot uitvoer komen. Voor die tijd hoop ik nog een keer te mogen sparren over de verschillende plannen, want niks zo leuk als werken met jonge gedreven mensen die op zoek zijn naar positieve veranderingen binnen en door hun organisatie.

Ook gepubliceerd op het Rijksduurzaamheidsnetwerk

Gastbijdrage op Idealize: Hack de overheid! en duurzame ambtenaren

Dit artikel is gepubliceerd op Idealize, als onderdeel van mijn gasthoofdredacteurschap van vandaag en maandag.

Na Linda Duivenbode is het de beurt aan Krispijn Beek, eveneens ambtenaar op het ministerie van EZ, om te vertellen wat hem opviel in de media: Hack de overheid! en meest transparante ambtenaar 2009.

Het is inmiddels bijna half elf  ’s avonds en het is eindelijk tijd om te werken aan mijn eerste bericht als gasthoofdredacteur van Idealize. Een hele eer om als simpele beleidsambtenaar ‘topambtenaar’ Linda van Duivenbode op te mogen volgen. Ik heb vandaag weinig tijd gehad om media te lezen, dus een deel gaat ook over wat mij opviel op mijn werk vandaag.

13 juni: Hack de overheid!

Pardon? Ja echt, en dat op verzoek van het Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties en onder begeleiding van Erwin Blom. Mijn collega’s bij BZK hebben een pilot gelanceerd om te kijken wat je kan doen met overheidsdata. Heb je zelf ideeën? Wil je zelf aan de slag? Kom dan op 13 juni naar het evenement Hack de Overheid in het Volkskrantgebouw te Amsterdam

Ambtenaar 2.0

Internet heeft al heel wat sectoren op z’n kop gezet, en het sociale web versnelt die trend naar mijn mening alleen maar. Ik vind het daarom volledig terecht dat Davied van Berlo, initiatiefnemer van het netwerk Ambtenaar 2.0, afgelopen woensdag door de vakjury is uitgeroepen tot de Informatieprofessional van het jaar.

Meest transparante ambtenaar van 2009

Gisteravond heeft Nienke Vonk is Nienke Vonk uitgeroepen tot meest transparante ambtenaar van 2009 door Stichting Vrijschrift en Big Wobber. De verkiezing vond plaats tijdens benefiet voor een transparante overheid. Het benefiet bracht ruim € 3.000 op volgens Brenno de Winter.

Community of Talents event

Gisteravond was een feestelijk moment voor de organisatie, omdat de meeste thematracks goed gevuld zijn met interessante sprekers en onderwerpen. Vandaag of maandag komen ze ook op de website

Tijdens de skype-conference met de organisatie heb ik ook het geld dat Afrikaanse ondernemers deze week terug hebben betaald geïnvesteerd in Wainaina Muigai Kahiga en Fortune Communications. Vind je dat ik teveel rente vraag? Niet zeuren, ga zelf investeren via MyC4 en vraag minder rente. Dan lig ik er vanzelf uit. Da’s het mooie van marktwerking, concurrentie brengt het beste in mensen boven als je het systeem goed inricht.

Interview Peter Senge

Op Environmental Leader lees ik dat Peter Senge in navolging van Michael Braungart en William McDonough nu ook vind dat de term duurzaamheid negatief is, omdat duurzaamheid gaat om dingen minder slecht doen. Terwijl het tijd is om mensen te inspireren en dingen beter te doen.

Als ambtenaren elke dag kiezen voor duurzaamheid…

Dat was de intrigerende titel van een Empowerpoint waar ik gisteren 15 minuten mocht praten over de Kabinetsbrede Aanpak Duurzame Ontwikkeling (KADO) en hoe ik duurzame ontwikkeling in mijn werk een plaats geef.

De kern van mijn verhaal was dat het gaat ‘learning by doing’, zoals Peter Senge dat noemt. Voor duurzaamheid geven ruim 300 ambtenaren en betrokken mensen daar, geïnspireerd door TNT Planet Me, inmiddels vorm aan in het Rijksduurzaamheidsnetwerk. Carla Moonen, raadsadviseur duurzaamheid bij het Kabinet van de Minister-President, noemt ons in een interview met Het Buitenhuis: “Een toonaangevende groep enthousiaste jonge rijksambtenaren én mensen van buiten de overheid die op hun eigen werkplek duurzaamheid in het beleid brengen.”

Lees ook de artikel van gasthoofdredacteur Linda van Duivenbode:

Tien tips voor slimme sturing #abd09

Op 20 mei mocht ik samen met een collega van het ministerie van LNV en met 2 collega’s van de gemeente Amsterdam een workshop over Ambtenaar 2.0 geven tijdens de conferentie van de Algemene Bestuursdienst (ABD). De dag was afgetrapt door Peter Senge die een presentatie gaf die gebaseerd was op zijn nieuwste boek The Necessary Revolution.

Tegelijkertijd met onze workshop was er een workshop die mede door Caroline van Leenders georganiseerd was. Ze had ook een lang aangekondigd boekje bij zich met de titel: Tien tips voor slimme sturing. In dit boekje zet ze haar jarenlange kennis op gebied van veranderingsprocessen en duurzame transities om in 10 praktische en bruikbare tips. De onderliggende boodschap is zorg voor positieve feedbackloops, veranderingsprocessen zijn namelijk non-lineair.

De meeste tips had ik de afgelopen anderhalf jaar dat Caroline ken al langs horen komen. Ik wil ze de lezer van dit weblog echter niet onthouden.

De 10 tips

  1. Leef in parallelle werelden
  2. Start ondergronds. Anders gezegd: begin klein als je grote impact wilt hebben…
  3. Blik op de toekomst, voeten op de grond
  4. Breng samen en verbind
  5. Laat ideeën gaan
  6. Gebruik die procedures!
  7. Haak aan
  8. Draai ’t om
  9. De tangconstructie
  10. Geef ’t tijd

Er komt ook een website, die is echter nog in ontwikkeling. Als er een lezer is met verstand van web 2.0 en wat tijd die wil helpen bij de realisatie: laat ’t weten! Die website leent zich ook beter voor meer uitleg bij de 10 tips.