Zingeving Zuidas: het verhaal van kerst

Ik ben niet zo’n gelovig mens, tegelijkertijd ben ik van mening dat er geen betere plaats in Nederland te verzinnen is waar mensen weer eens na zouden moeten denken over de zin van het bestaan. Voor al diegene die op de Zuidas werken en dieper durven te zoeken dan de vraag hoeveel Euro ze moeten afboeken op staatsobligaties of vastgoedportefeuilles organiseert Ruben van Zwieten vanavond (woensdag 14 december):  Het verhaal van kerst, een reflectie op deze tijd vanuit het kerstverhaal.

Aanvang 20.00u

Meer informatie: Zingeving Zuidas

 

Frismakers Bonus: Ardo de Graaf over Innovatie 2.0

Een aantal maanden geleden werd ik door Pieter Jan de Bree, die ik ken via Visie NL, gevraagd om een presentatie te geven over de pilot met interactieve beleidsontwikkeling via internet van het Ministerie van Economische Zaken, Innovatie 2.0, bij de Frismakers Bonus. Aangezien de presentatie op een woensdag viel (mijn papadag) en het niet lukte om een oppas te regelen heb ik de organisatoren van de Innovatie 2.0 Community of Talents dag 2009 gevraagd of een van hun de presentatie kon geven. Je krijgt tenslotte niet altijd de kans om te spreken voor een groep innovatiemanagers…

Gelukkig bleek Ardo de Graaf in staat om de presentatie te geven. Minder de inslag vanuit het ministerie, maar zeker zo interessant vertelt Ardo het verhaal vanuit de invalshoek van de deelnemende ondernemers:

Mijn presentatie bij Ik ben die verandering avond van #visienl

Vanavond heb ik een presentatie gegeven bij op de thema-avond van VisieNL over Ik ben die verandering. We waren te gast bij de IMC Weekendschool in Amsterdam Zuid-Oost. Het onderwerp van de presentatie was:

Ben jij Die Verandering of ken jij Die Verandering? Vertel het VisieNL-leden in 20 slides x 20 seconden.
20×20? Dat is PechaKucha! Zie http://www.pecha-kucha.org/ voor inspirerende voorbeelden. Zoek 20 afbeeldingen bij elkaar en verbind daaraan een presentatie van max 20×20 seconden. Geef in je presentatie antwoord op de volgende vragen:

  1. Wie is volgens jou Die Verandering (schroom niet jezelf naar voren te schuiven!)
  2. Waarom?
  3. Waartoe zet Die Verandering jou aan? / Waartoe zet jij als Die Verandering anderen aan? / Waarbij kun jij als Die Verandering nog hulp van (Visie)NL-ers gebruiken?

Mijn presentatie

Dat ik EZ 1.3 noem, wil overigens niet zeggen dat mijn Minister 1.3 is. Het betekent dat ik van mening ben dat EZ nog lerende is en nog een stuk te gaan heeft voordat de werkcultuur daarwerkelijk past bij wat de 2.0 profeten voor ogen hebben. Dat neemt niet weg dat ik erg trots ben te werken bij een departement waar de politieke en ambtelijke leiding het wel aandurft om te experimenteren met deze nieuwe technieken. Vanavond werd ik zelfs uitgemaakt als deelmakend van de internet avant-garde (en dat voor een voormalig geiten wollen sok uit Wageningen, die nu ambtenaar is… 😉

Links & filmpjes

Hierbij ook de links naar de in de presentatie genoemde initiatieven en organisaties:

Filmpjes:


Tim Berners-Lee over open data:

Crowdfunding: Symbid

Een paar weken geleden schreef ik al over de crowdfunding start-up CrowdAboutNow, die een prijs heeft gewonnen van de provincie Utrecht. Uit een mail van GreenWish begreep ik een paar weken geleden al dat er minstens nog een Nederlandse start-up is die zich richt op het crowdfunden van ondernemers, te weten Symbid.

Wat is Symbid?

Goede vraag, Symbid is momenteel in closed beta dus veel is er nog niet te achterhalen. De site was vandaag af en toe live, dus ik heb wel wat gevonden. Waaronder de volgende omschrijving van hun bedrijf:

Symbid is the first online crowd funding and crowd sourcing platform for business ideas and plans. We believe in the power of the crowd for sharing, presenting, optimizing and funding of all your business ideas. We dedicated this company to provide users with the online and mobile tools, ensuring the highest possible success rate for any business plan. Symbid was founded in 2009 by 4 Erasmus University graduates with a strong background in Entrepreneurship, Information Technologies and Financial Services. Our mission statement is straightforward: To support successful worldwide entrepreneurship, by using innovative ways to support nascent entrepreneurs to excel in every aspect of entrepreneurship.

Ik heb ook een account aan weten te maken. De activeringsmail is echter nooit aangekomen. Dus dat zal de bedoeling nog niet zijn geweest 😉

Kennismaking met Symbid

Later op de dag belde een van de oprichters (die ook betrokken is bij Plugwise) met het verzoek voor een kennismakingsgesprek. Na het lezen van mijn blog ging hij er van uit dat ik binnen het rijk actief ben op het gebied van crowdfunding*. Half maart heb ik een kennismakingsgesprek met een van de oprichters/initiatiefnemers van Symbid, dus dan kan/mag ik misschien meer vertellen. Voor nu plezier met de 2 screenshots 😉

* Voor de duidelijkheid: dat ben ik niet, mijn interesse in crowdfunding en peer to peer banking is ontstaan vanuit mijn speurtocht naar nieuwe manieren van ontwikkelingshulp. Crowdfunding en dit blog blijven persoonlijke hobbies (zie ook de disclaimer). Uiteraard hou ik rekening met de belangen van mijn werkgever en zoek ik naar manieren om mijn dossier duurzaam ondernemen verder te helpen, ook m.b.v. dit weblog.

Tijdens de zoektocht naar alternatieve vormen van ontwikkelingssamenwerking kwam ik eerst MyC4 tegen. Een paar maanden later ontmoette ik Mouad Zadouch tijdens het openingsweekend van Visie Nederland. Die vertelde dat zijn vrienden met ondernemersplannen tegen dezelfde problemen aanlopen als Afrikaanse ondernemers. Daaruit ontstond een plan voor een combinatie van coaching naar ondernemerschap en crowdfunding a la MyC4. Dat laatste deel is op de plank blijven liggen, maar kwam terug in het vizier tijdens de nieuwjaarsbijeenkomst van Urgenda. Waarna ik in een paar posts heb beschreven hoe ik het zou aanpakken.

Ook ben ik een tijd lang in mijn vrije tijd betrokken geweest bij een initiatief rond monetaire alternatieve systemen van collega’s op andere departementen.

Lonkende perspectieven voor duurzaamheid (speciaal voor @pjdebree ;-)

Naar aanleiding van een gesprek met Pieter Jan de Bree stelde ik vanavond deze vraag op twitter:

Wie kent inspirende visies op duurzame samenleving (naast @urgenda) ? Geen de wereld vergaat koop een spaarlamp verhalen svp #durftevragen

Hieronder een bloemlezing van de resultaten. Met dank aan Ernesto Spruyt, Wouter de Heij, GreenJumpNL, Ruben Gerardts en Nico Schouten:

Mijn persoonlijke online bronnen van inspiratie:

Ik zal binnenkort ook weer eens een lijstje met leestips plaatsen.

Aanvullingen? Laat ze achter in de reacties.

Bernard Wientjes: 'innovatie is duurzaamheid, of duurzaamheid is innovatie'

Bernard Wientjes, de voorzitter van VNO-NCW, sprak op 19 januari tijdens de Big Improvement Day. De eerste minuten gaan over wat verkeerd gaat in Nederland. Vanaf minuut 4 wordt ’t m.i. interessanter als Wientjes praat over duurzaamheid, innovatie en kansen voor het Nederlands bedrijfsleven. De drie terreinen die hij ziet als kansrijk:

  1. Water en klimaatadaptatie, oftewel landen helpen zich te beschermen tegen de stijgende zeespiegel;
  2. Biofuels, waar hij ook de kennis van de WUR noemt;
  3. Logistiek, maar dan wel met de meest duurzame haven ter wereld.

De meest opmerkelijke quote (in mijn ogen):

Uitsluitend innovatief ondernemerschap kan de oplossing bieden om weer tot economische groei te komen. Bij elke ondernemer in Nederland is duidelijk dat innovatie alleen maar kan op basis van duurzaamheid. Eigenlijk is het woord innovatie duurzaamheid geworden, of duurzaamheid is innovatie.

Duurzaamheid gaat volgens Bernard Wientjes niet alleen over moreel ondernemerschap. In de toekomst is innoveren op basis van duurzaamheid, volgens Wientjes, het verschil tussen dood en leven. Niet alleen voor onze aarde, maar ook voor ondernemingen. De uitspraak van Wientjes gaf op twitter positieve reacties:

Nooit gedacht dat ik Bernard Wientjes zo’n koning zou vinden #mooiewoorden #BID #bid10 #duurzametoekomst

Maar was ook aanleiding tot kritische vragen:

@krispijnbeek En hoe gaat VNO-NCW daartoe empoweren? Heeft Bernhard Wientjes daar ook visie op.? #yam #bid10


rpgeradts

Kijk en oordeel zelf.

Kroonrede Bernard Wientjes (VNO-NCW) – Big Improvement Day (BID) 2010 from FunnelVision on Vimeo.

Met dank aan Visie Nederland & FunnelVision voor het (mogelijk) maken van de video.

Persoonlijke terugblik 2009

Op 31 december 2008 gaf ik mijn 5 goede voornemens voor 2009. Nu een jaar later is het tijd om de stand op te maken. Eerst maar eens herhalen wat de vijf waren:

  1. Mijn hypotheekrente aftrek gebruiken voor energiebesparing en duurzame energie in eigen huis.
  2. De halogeenlampen in huis vervangen door LED-lampen.
  3. Meer openheid en transparantie in Nederland.
  4. Rechtstreeks geld investeren in ondernemers via micro-financiering en crowdfunding. Niet alleen in Afrika maar ook in Nederland.
  5. Verduurzaam een ondernemer. Zoals Strawberry Earth doet.

Hypotheekrente aftrek gebruiken voor energiebesparing in huis & LED-lampen

Om bij de eerste te beginnen: da’s dus niet gelukt. Wat ik wel gedaan heb, naast de investering die ik al had lopen in MeeWind, is dat ik lid ben geworden van Zonvogel. Ook het vervangen van de hologeenlampen is niet gelukt. Al zijn de eerste 2 LED-lampen zijn inmiddels wel geïnstalleerd, het restant wordt uitgesteld tot het nieuwe huis. Want met de geboorte van Josie is het idee van een derde kamer in huis wel prettig.

Openheid en transparantie in Nederland

De bedoeling was om geld over te maken aan bv. IkRegeer.nl. De eerlijkheid gebied te zeggen dat dat uiteindelijk niet gebeurd is in 2009. Wat niet wil zeggen dat ik het streven geen warm hart meer toedraag. Zo heb ik bijvoorbeeld wel een bescheiden financiële bijdrage gedoneerd voor het BigWobber benefiet, dat stichting Vrijschrift en Brenno de Winter organiseerde om de kosten te dekken die sommige gemeenten in rekening brengen voor het opvragen van overheidsinformatie.

Daarnaast heb ik zowel op Ambtenaar 2.0, als op mijn eigen weblog meerdere keren voorbeelden gegeven van wat je kan met open data in Nederland. Zie bv. mijn berichten over de Leefbaarometer, Transparantie als de nieuwe objectiviteit of het internet der dingen.

Verder ben ik afgelopen jaar voor het Ministerie van Economische Zaken betrokken geweest bij een pilot beleidsontwikkeling via internet onder de naam Innovatie 2.0. Een van de bijeffecten van deze pilot was dat de deelnemers een beter zicht kregen op de wijze waarop binnen een overheidsorganisatie beleid ontwikkeld wordt. Daarmee is beleidsontwikkeling voor de leden van de community transparanter geworden. De community wist mij overigens ook te verrassen met de organisatie van het Innovatie 2.0: Community of Talents event.

Rechtstreeks investeren in ondernemers

Rrechtstreeks investeren in ondernemers heeft in 2009 wisselende resultaten opgeleverd in Afrika. Per saldo sta ik behoorlijk op verlies, waarover later meer. De plannen voor Nederland waar ik mee bezig ben/was staan vooralsnog op een erg laag pitje. Door drukte op het werk en de geboorte van mijn dochter liggen de prioriteiten even anders. Zodra de kans zich voordoet zal ik het plan met alle plezier weer afstoffen en oppakken, hopelijk al in 2010 en anders wat later.

CarrotMob een ondernemer

Het verduurzamen van een ondernemer is deels gelukt. Al heb ik zelf niet mee gedaan, vanuit het Rijksduurzaamheidsnetwerk is er op de dag van de duurzaamheid een coffeemob georganiseerd. Wat daar precies het resultaat van is weet ik helaas niet, want die terugkoppeling heb ik niet ontvangen.

De Nederlandse tak van CarrotMob.org begint overigens wel actiever te worden. Daarmee vormen ze een mooie aanvulling op de Stoere Vrouwen en de Groene Sint.

Onverwachte ontwikkelingen

De mooiste ontwikkeling, die ik niet verwacht had eind 2008, is de geboorte van mijn dochter. Dat stelt me voor heel andere uitdagingen op het gebied van duurzaam leven, zoals ik hier al heb proberen te beschrijven. Het geeft echter ook een mooi gevoel, dat je zoiets bijzonders als leven mag doorgeven. Dan snap je ook meteen weer waarom je elke dag je best doet om een kleine beetje betere wereld te maken.

Een andere ontwikkeling in de privesfeer is dat ik als lid van de klankbordgroep van het weblog Duurzaam Gebouwd voortaan ook iedere 2 maanden een column heb in hun magazine. Wat toch wel een erg bijzonder gevoel geeft om je column geplaatst te zien in een blad met een oplage van 9.000 stuks…

Ook was ik afgelopen jaar, namens de community van VoorDeWereldVanMorgen, lid van de jury van de VoorDeWereldVanMorgen Wereldprijs. Een geweldige ervaring om de verschillende genomineerden langs te mogen spreken en te mogen bevragen over hun plannen. Stuk voor stuk zeer enthousiaste mensen die werken aan een betere wereld. De VDWVM-Wereldprijs werd gewonnen door Treemagotchi.

Wie weet mag ik in 2010 weer jureren, dat gaat me in ieder geval beter af dan eigen voorstellen indienen en promoten. Want mijn eigen voorstel heeft ’t niet ver geschopt 😉

Door al deze nevenactiviteiten heb ik minder tijd dan verwacht kunnen steken in GroenLinks en Visie Nederland. Bij GroenLinks ben ik begin dit jaar gestopt als penningmeester van de werkgroep ICT (voorheen open standaarden en open source software).

Bij VisieNL ben ik onderhand enigzins afgehaakt, wellicht dat ik in 2010 weer aanhaak. Vooralsnog even niet, genoeg andere plaatsen waar meer beweging en ontwikkeling te vinden is en tijd is een schaars goed dat je echt maar 1 keer kunt uitgeven. Ik zie wel een aantal positieve ontwikkelingen, zoals de site van Ikbendieverandering.nl die actief geworden is, ook het wordpress blog wordt wat actiever. De broodnodige kruisbestuiving tussen verschillende thema’s en richting andere organisaties zie ik tot nu toe echter nauwelijks van de grond komen. Ik heb lang genoeg aangegeven hoe ik daar tegenaan kijk, voorlopig even een tandje terug en concentreren op andere activiteiten. Wat niet wegneemt dat ik nog steeds contact heb met individuele deelnemers, en daar soms ook activiteiten uit voortkomen. Bijvoorbeeld een open koffie over online leernetwerken voor arbeidsmobiliteit.

Werkontwikkelingen

Ook op het werk waren er in 2009 wat (onverwachte) ontwikkelingen, waardoor ik de laatste helft van dit jaar gestopt ben met het dossier veilig ondernemen en me volledig ben gaan richten op duurzaam ondernemen. Hoe het verder gaat met Innovatie 2.0 en web 2.0 in mijn takenpakket is voor mij nog steeds een vraagteken. Vooralsnog doe ik het er zo goed en zo kwaad als het gaat nog steeds bij. Waardoor de activiteit voor Innovatie 2.0 en Ambtenaar 2.0 tijdens vrije dagen wat hoger ligt dan daar buiten. Mijn activiteiten op internet vallen inmiddels ook binnen EZ op, al zit het niet in mijn takenpakket.

Dat ik niet meer werk op het dossier veilig ondernemen neemt niet weg dat ik de ontwikkelingen nog steeds volg. Zo ben ik bij de Bedrijven Investerings Zones (BIZ) best trots op de gebieden die de lokale samenwerking die landelijk bedacht is daadwerkelijk vorm te geven. Ook vind ik het boeiend om te zien dat er voor de onderlinge samenwerking tussen MKB-Nederland, VNO-NCW, VNG en EZ gekozen is voor web 2.0 oplossing in de vorm van Google Aps en dat nieuwsberichten over BIZ automatisch via een rss-feed op de site van BIZ-NL terecht komen. BIZ-NL bevat zelf volgens mij geen rss-feed, maar voor den liefhebber is dit de feed die gebruikt wordt op BIZ-NL. Een laatste dossier waar stormachtige ontwikkelingen plaats hebben gevonden afgelopen jaar (waar ik van de zijlijn heb meegekeken, omdat ik dat project ooit afhield als kansloos) is veiligheid kleine bedrijven, dat met de campagne Sta voor je zaak op veel meer belangstelling van MKB’ers kan rekenen dan ik persoonlijk voor mogelijk had gehouden.

Voor duurzaam ondernemen zijn de resultaten en werkzaamheden die ik verricht vooralsnog minder aansprekend en meer achter de schermen. Dat zal in 2010 en 2011 gaan veranderen denk ik, al heb ik op op mijn blog mijn best gedaan om zichtbaarheid te creëren voor duurzame ondernemers in de opmaat naar de dag van de duurzaamheid.

Voor JongEZ heb ik afgelopen jaar een geslaagde microkredietcompetitie georganiseerd via het platform van MyC4. Het plan was om daar in 2010 mee door te gaan. Op het moment is het echter behoorlijk stil met nieuwe investeringsmogelijkheden op de site van MyC4, dus nog even afwachten hoe dat gaat lopen. Ook heb ik met een team JongEZ leden meegedaan met het  Nationale Duurzaamheidskabinet, de resultaten van mijn team waren ronduit slecht…

Plannen voor 2010

Mijn plannen zullen deels dynamisch bepaald worden. Dat het gezin er een groeiend deel van gaat uitmaken staat buiten kijf. Ik heb er weinig behoefte aan om de vader die zondag’s de tofu snijdt te worden.

Daarnaast zullen duurzaam ondernemen, open overheid en open data mijn persoonlijke aandacht houden. Waarbij ik naast mijn activiteiten als lid van de klankbordgroep van Duurzaam Gebouwd hopelijk ook kan gaan bloggen voor VoorDeWereldVanMorgen.

Teken voor een toekomst waarin duurzaamheid vanzelfsprekend is

Op 12 mei tekende ik tijdens de versnellingsdag van Visie NL voor een toekomst waarin duurzaamheid vanzelfsprekend is. Vandaag ontving ik de foto die daarvan is gemaakt.
Krispijn Beek tekent voor een toekomst waarin duurzaamheid vanzelfsprekend is

In de mail stellen de mensen van de themagroep duurzaamheid een tweetal vragen:

  1. Wat is een toekomst waarin duurzaamheid vanzelfsprekend is en waarom is verandering nodig?
  2. Wat kan ik doen om duurzaamheid in de toekomst vanzelfsprekend te maken?

story of stuffBij de eerste vraag wordt een link naar het filmpje the Story of Stuff toegevoegd (ook met Nederlandse ondertiteling te zien), waar Duurzaam Gebouwd een tijdje terug ook over schreef.

Zoals de themagroep schrijft geeft het filmpje een goed overzicht waarom er verandering nodig is. Waar komen onze producten vandaan? Hoe werkt de keten, van grondstoffen naar eindgebruiker? Wat gaat er mis, en wie kan daar wat aan doen?

Bij het antwoord op de tweede vraag gaat de themagroep uit van 3 kreten: Know, Act, Lead!

Know:

Vraag je af waar onze producten vandaan komen!.

(Vraag het aan de verkoper of kijk bijvoorbeeld op Fairfood, Viswijzer of Schone Kleren campagne).

Of let op de logo’s van zaken die jij belangrijk vind. Weten welk logo wat betekent? Kijk eens op ConsuWijzer.

Act:

Be the change you wish to see in this world.

(Zet je koopkracht in.)

Waarom alleen je koopkracht? Je kan ook je spaargeld inzetten. Kijk bv. op Eerlijke Bankwijzer hoe goed jou bank het doet, bevalt dat niet? Stuur een mail met het verzoek om het beleid aan te passen, of stap over naar een bank die beter voldoet aan je eisen op gebied van duurzaamheid.

Wil je een stapje verder gaan zet je geld dan in een groenfonds, een microkredietfonds, of investeer rechtstreeks in ondernemers via MyC4, Kiva of schenkt tijd of geld aan het goede doel via de 1% club of Fondsen.org.

Lead:

Jij als leider van nu en de toekomst en bewuste wereldburger handelt uiteraard al vaak duurzaam. Trek die lijn door en ga bewust en consequent met duurzaamheid aan de slag in jouw professionele leven. Hoe raakt het duurzaamheidvraagstuk jou bedrijf/organisatie of het thema waar je op actief bent binnen VisieNL?

Waarom alleen professioneel? Er valt nog een wereld te winnen in je eigen invloedssfeer. Dat kan ook binnen je vriendenkring en familie, of online op je weblog, je hyves-profiel of waar je maar actief bent op internet.

Tot slot

Een mooie mail, alleen: waarom nou geen linkje naar een site waar andere mensen kunnen meetekenen voor een toekomst waarin duurzaamheid vanzelfsprekend is? Of een aanzet van hoe zo’n wereld er concreet uit ziet? Het probleem met duurzaamheid is namelijk dat in abstracto iedereen voor is (net als met goed onderwijs). Zodra er concrete voorstellen liggen is het een stuk lastiger, dus hoe concreter hoe beter.

Ook vraag ik me af waar VisieNL was tijdens Duurzame Dinsdag en de Dag van de Duurzaamheid. Twee goede dagen om een stukje leiderschap te tonen en initiatief naar VisieNL toe te trekken. Nu maar hopen dat VisieNL nadrukkelijker aanwezig is bij de Jong en SERieus over duurzame economie conferentie eind september bij de SER. Ik zal daar zelf ook aanwezig zijn, maar niet namens VisieNL.

Debat VisieNL Nieuwe overheid: Van partijpolitiek naar themapolitiek

Politiek, media en burgers houden elkaar in een houdgreep door zich te veel te richten op de korte termijn. Het gevolg hiervan is dat duurzame oplossingen stagneren. De partijpolitiek laat zich leiden door individuele belangen, zoals zetels en persoonlijke carrière en de media door kijk –en verkoopcijfers. Het resultaat is dat burgers te weinig geïnspireerd worden om verworvenheden los te laten voor een duurzame toekomst.

Juist nu hebben we daadkracht nodig op een aantal belangrijke thema’s, zoals: houdbaarheid van de overheidsfinanciën, klimaat –en energievraagstukken en de concurrentiekracht van Europa. Verandering van partijpolitiek naar themapolitiek zorgt ervoor dat inhoud en kennis regeren boven individuele belangen. Themapolitiek stimuleert het maken van een duurzaam, visionair beleid, waarbij moeilijke keuzes voor de lange termijn niet uit de weg worden gegaan. Daadkrachtige keuzes op belangrijke thema’s geven de burger inspiratie om te bouwen aan de gezamenlijke toekomst van Nederland.

Is dit de koers naar de toekomst? Vaar en discussieer mee!

In het debat willen we de oorzaken achterhalen waarom de korte termijn te veel politieke aandacht krijgt en hoe themapolitiek ervoor kan zorgen dat de inhoud en kennis kunnen regeren boven individuele belangen.

Ga met ons in debat met aansprekende figuren uit media en politiek:

  • De heer A. Rinnooy Kan (Voorzitter van de SER)
  • De heer W. Breedveld (Columnist van dagblad Trouw)
  • De heer R. in ’t Veld (Voorzitter Raad voor Ruimtelijk, Milieu- en
    Natuuronderzoek)

Gegevens

Datum: 9 juni 2009
Tijdstip 19u tot 22u
Locatie: Wilhelminakade 909, Rotterdam (achter Hotel New York)

Meld je aan via politiek.visie@gmail.com.

Let op: er is een beperkt aantal plaatsen beschikbaar!

Verslag versnellingsmiddag Visie Nederland #VisieNL

Afgelopen dinsdag was de versnellingsmiddag van Visie Nederland bij de SER. Een mooie bijeenkomst met 150 genodigden. Waarbij de deelnemers aan de genodigden uit hebben gelegd wat Visie NL is en waar we voor staan. Daarnaast hebben de verschillende themagroepen een presentatie gegeven van de visie op hun deelthema om feedback te krijgen en hulpvragen te stellen aan de genodigden.

Ook werd een kort filmpje getoond dat Ludo Keijzer & Co. heeft gemaakt met een aantal deelnemers:

Onze overkoepelende visie

Gaandeweg hebben we geleerd om onze ambities bij te stellen als ze onrealistisch blijken. Dus was er dinsdag geen boek over onze visie op Nederland, zoals vorig jaar bij het openingsweekend de bedoeling was.
Wel is er een overkoepelende visie waarin 5 kernwoorden centraal staan: positief, ambitieus, duurzaam, innovatief en sociaal. De synthese groep heeft er ook een mooie tekst bij gemaakt:

Een schitterend Nederland
In 2020 wonen we in een schitterend Nederland.
Een Ambitieuze maatschappij – want wij gaan uit van oneindige mogelijkheden voor iedereen. Omdat we al onze talenten optimaal benutten is iedereen actief betrokken bij de maatschappij. Door onze positieve mentaliteit is Nederland een inspirator voor zichzelf en de wereld. Wij denken in mogelijkheden.

In 2020 wonen we in een schitterend Nederland waar Duurzaamheid in de breedste zin wordt omarmd en vanzelfsprekend is. De leiders van Nederland nemen met visie voor de lange termijn hun beslissingen en verantwoordelijkheden.

In 2020 wonen we in een schitterend Nederland, een land dat Innovatief en ondernemend is. We denken niet langer in problemen en in termen van crisis maar in uitdagingen en mogelijkheden. We vernieuwen, zijn slim en lenig.

In 2020 wonen we in een schitterend Nederland, een land dat ook in veranderende realiteit als vanouds Sociaal blijft. We zijn betrokken, verbonden en verantwoordelijk: in onze eigen omgeving en daarbuiten. We geven en nemen verantwoordelijkheid en hebben vertrouwen in elkaar en onze samenleving.

Dit is het Nederland waar wij ons hard voor willen maken.
Dit is het Nederland waaraan wij elke beslissing die we nu en in de toekomst nemen aan willen toetsen.
Dit is een schitterend Nederland.

Reacties van genodigden

De verwachtingen van de genodigden waren hoog, zoals SER voorzitter Alexander Rinnooy Kan het zei:

U heeft de lat hoog gelegd voor uzelf door hoge verwachtingen te creëren. Nu wil ik u eroverheen zien springen.

Of we voldaan hebben aan die hoog gespannen verwachtingen? Gelet op de reacties van de genodigden na afloop is het beeld wisselend. Jan Pronk vond ons te braaf, te lief tegen de huidige leiders, te beleefd luisterend zonder de confrontatie aan te gaan over de rommel die er nog steeds is in de wereld. Andere waren positiever en vonden dat er een behoorlijke basis gelegd is.

Opvalllende deelthema’s

Het aantal deelthema’s is te groot om van allemaal te horen wat ze op dit moment precies aan het doen zijn. Een aantal die ik gezien heb wil ik hier kort de revue laten passeren.

The Next Rolemodel

Een van de meest aansprekende vond ik zelf de groep mentaliteit. Een van hun projecten is het creëren van de website ik ben die verandering waarop je mensen die een positief rolmodel voor je zijn in het zonnetje kunt zetten. Op dit moment roepen ze via de site mensen op om zich aan te melden als ‘Vriend van de verandering’.

Een andere gedachte die de revue passeerde was een tv-programma dat mensen oproept om nieuw rolmodellen aan te dragen. Uit deze aanmeldingen wordt uiteindelijk een nieuw rolmodel gekozen. Het idee is dat de huidige rolmodellen niet voldoen. Waar ik me wat bij voor kan stellen als je ziet dat topbankiers vinden dat ze recht hebben op miljoenenbonussen, terwijl hun bank miljarden steun krijgt van de samenleving. Juridisch staan ze wellicht in hun recht, moreel staan ze naar mijn mening in hun hemd. Volstrekt gebrek aan leiderschap.

Andere overheid

Het is me helaas niet gelukt om te praten met de mensen van de themagroep andere overheid. Het is wel een van de themagroepen die binnenkort met activiteiten aan de slag gaat. Het thema van hun eerste debatavond is “Van partijpolitiek naar themapolitiek”:

Verandering van partijpolitiek naar themapolitiek zorgt ervoor dat inhoud en kennis regeren boven individuele belangen. Themapolitiek stimuleert het maken van een duurzaam, visionair beleid, waarbij moeilijke keuzes voor de lange termijn niet uit de weg worden gegaan. Daadkrachtige keuzes op belangrijke thema’s geven de burger inspiratie om te bouwen aan de gezamenlijke toekomst van Nederland.

Aanmelden kan hier.

SoukSouk

Het deelproject waar ik zelf bij betrokken ben is SoukSouk. Naar mijn mening een geweldig project om jongeren te helpen het beste uit zichzelf te halen. Het startschot hiervoor is september 2009. Dus binnenkort meer hierover.

Hoe verder?

Met de versnellingsmiddag van afgelopen dinsdag is Visie NL niet ten einde. Wat mij betreft begint ’t nu pas. Want we zijn nog lang niet over de lat gesprongen die we zelf gaandeweg de hoogte in geschroefd hebben.

Bovendien komt er over 2 jaar een nieuwe groep van 111. De uitdaging is om deze mensen net zo’n mooie reis met onbekende bestemming aan te bieden als wij hebben gekregen. De valkuil is om deze mensen onze visie als startpunt van hun reis op te dringen. Voor mij zit de waarde van Visie NL namelijk veel minder in de inhoud en veel meer in het individuele en gezamenlijke ontwikkelingsproces.

Wat dat betreft ben ik ook benieuwd wanneer de andere deelnemers klaar zijn voor meer openheid. Vooralsnog zit er een slot op onze netwerksite. Mijn inzet is slot eraf en zo snel mogelijk deelprojecten waar de deelnemers aan Visie NL aan werken delen op sites als VoorDeWereldVanMorgen en Dag van de duurzaamheid.