Krispy's blog

Tag: duurzaam investeren

  • Resultaat van ons eerste jaar winddelen

    In 2012 besloten we om winddelen te kopen via De Windcentrale. Inmiddels zit ons eerste jaar als winddeler er op, dus tijd om terug te kijken op de behaalde resultaten. Al heb ik nog geen inzicht in de financiële jaarcijfers van de windmolens waar we in participeren.

    Verwachting vs. realiteit

    We hebben 3 winddelen, twee in Grote Geert en een winddeel in De Jonge Held. De verwachtte jaaropbrengst komt daarmee op 1.500 kWh, goed voor ongeveer 40% van ons elektriciteitsverbruik. De werkelijke opbrengst in 2013 was 1.311 kWh, dat is 13% minder. De uiteindelijke besparing op onze energierekening bedroeg 95 Euro, 10% minder dan ik vooraf had berekend. Dat kwam doordat de stroomprijs wat hoger lag dan waar ik op voorhand mee had gerekend.

    Financieel resultaat

    Het rendement op onze investering, rekening houdend met afschrijvingskosten en zonder inflatie, bedraagt in het eerste jaar 3%. Als we het geld op de bank hadden laten staan hadden we 1,6% ontvangen. Wat dat betreft is het dus een goede investering geweest. De hoogste rente die we momenteel betalen op een lening is echter 4%. Dat betekent dat we beter onze lening hadden kunnen aflossen. Voor komend jaar verwacht ik dat het niet veel beter wordt, aangezien het leveringstarief van Greenchoice met 7% gedaald is. Daarmee daalt dus ook het financieel voordeel van onze winddelen.

    Ontwikkelingen Windcentrale

    De ontwikkelingen bij De Windcentrale hebben ondertussen ook niet stilgestaan. In 2013 hebben ze 4 windmolens via crowdfunding gekocht. Ook sloten ze een samenwerking met Vereniging Eigen Huis en werden ze door het uitgeroepen tot winnaar van de WNF Cleantech Star Award 2013.

    Conclusie

    We kijken terug op een leuk eerste jaar winddelen. Ondanks dat het eerste jaar niet de hoeveelheid stroom of het financieel rendement heeft opgeleverd die we hadden verwacht.

    Door de combinatie van zelf ons elektriciteitsverbruik bijhouden en de realtime app van De Windcentrale betrap ik me er in het weekend op dat ik stiekem even kijk of er wel genoeg wind is om de wasdroger aan te gooien. Volkomen kul natuurlijk gezien de kwaliteit van het Nederlandse elektriciteitsnetwerk, maar toch is het een sport om op dagbasis evenwicht te krijgen in ons elektriciteitsverbruik. Al ben ik er wel achter dat we in de zomermaanden de stroom van onze zonnepanelen met geen mogelijkheid opgebruikt krijgen, laat staan als het waait.

    Ik troost me op dat soort dagen met de gedachte dat we bijdragen aan het verlagen van de stroomprijs voor de vaderlandse energie intensieve industrie. Al vinden eigenaren van elektriciteitscentrales dat minder leuk.

  • Zonnige ontwikkelingen bij Sunfunder

    sunnymoneycelebrationWe hebben al een paar jaar een zonneboiler en sinds dit jaar hebben we ook zonnepanelen op ons eigen huis. Tegelijkertijd laat ik graag anderen genieten van de geneugten van de zon. Daarom investeer ik via crowdfunding ook in offgrid zonne-energie, niet alleen via het Nederlandse Waka Waka, maar ook via Sunfunder. Sunfunder is een crowdfunding site die zich richt op offgrid zonne-energie voor ontwikkelingslanden. Ze werken met verschillende leveranciers van systemen samen. Begin november ontving ik onderstaand bericht van ze (een uitgebreidere versie vind je bij CleanTechnica.com):
    Project loan 100% repaid in one year
    As of November 1st, SunFunder’s first loan for a SunnyMoney solar project in Zambia is fully repaid.The $10,000 loan was used to purchase and sell approximately 780 solar powered lights to families in the Chadiza district of Eastern Zambia which would improve the lives of almost 4,000 people. 86 SunFunders invested in this project and received their money back in one year.
    You can learn more about the project details on our website.
     
    This is the first of 4 SunnyMoney projects to be 100% repaid–a significant development in our 1 year partnership to date with SunnyMoney. It is evidence that the off-grid solar sector is bankable, contrary to the popular perception by the private sector. We’ve written up a short blog post about the implication of this milestone.

    While this is the first time a SunnyMoney project is fully repaid, this is the second project loan to reach 100% repayment for SunFunder; the first project was in the Philippines with a different solar partner, Hybrid Social Solutions.

    sunnymoneycelebration2This first 100% repayment by SunnyMoney is a positive sign for the other three projects still undergoing repayment process. It also further validates the viability of solar energy in off-grid communities, where solar is actually cheaper than the alternative (kerosene wick lamp for light and walking to a central village charging station for phone charging) when financed. And because of factors like declining solar system costs, increasing kerosene costs, and advances in solar business models, a villager in Tanzania can switch to solar and pay the system off in one to three years, while a homeowner in the Northeast U.S. could require a 15 to 20 year payback.

    General progress to date

    SunFunder has had a busy and productive summer and the fall season is faring no different. Here’s our latest update, 15 months after launching:

    • 10 projects fully funded
    • $150,000 raised on sunfunder.com
    • 1,200 total project investments made on our platform
    • 590+ individuals from 37 countries
    • 100% repayment rate
    • Over 50,000 people impacted!

    Hiermee heeft Sunfunder een mooi resultaat geboekt in de eerste 15 maanden sinds haar lancering. Waarvan ik hoop dat ze dat in de toekomst voortzetten en uitbouwen. Wat mooier dan de dubbele klapper van gezondheidswinst en duurzame energie? En met een terugverdientijd waar we in Nederland voorlopig alleen maar van kunnen dromen voor zonne-energie…

    Eigen ervaringen

    Zelf heb ik nu 5 investeringen gedaan via Sunfunder. Vier van deze investeringen zijn actief en 1 is nog niet volledig gefinancierd. Bij 2 van de 4 actieve investeringen heb ik inmiddels ook al afbetalingen ontvangen. Ik hoop natuurlijk op 100% terugbetaling, maar weet uit mijn ervaring met MyC4 dat dat niet altijd reëel is. Maar vooralsnog gaat het goed en heb ik ook al de eerste herinvestering gedaan met behulp van de ontvangen afbetalingen. Nu nog voldoende mede-investeerders om het Rent-to-Own a Solar Light project actief te krijgen. Voor wie z’n verlanglijstje voor Sinterklaas of de Kerstman nog niet af heeft: hou heb weblog van Sunfunder in de gaten, want er schijnt wat in aantocht te zijn.

    Project Status % repaid # of people with solar Energy cost savings CO2 avoided (kg)
    1200 more solar lights in Copperbelt Active 49.4% 6,776 $86,959 0
    Propel Zamsolar Solar Scouts Active 24.5% 2,02 $20 0
    ReadySet, Charge! Active 0.0% 375 $6,000 2,05
    Solar for 4,500 students Active 0.0% 22,5 $58,500 153
    Rent-to-Own a Solar Light Pending 0.0% 5,4 $0 0

  • (nog) een kras in Wal-Mart's poging om een duurzaam boodschappenbolwerk te worden

    Sinds een paar jaar timmert Wal-Mart stevig aan de weg met het Sustainability Consortium als het gaat om het verduurzamen van haar productieketen. Toch weigert mijn eigen bank (ASN) al een aantal jaar te investeren in Wal-Mart, als ik me goed herinner onder andere i.v.m. wapenverkopen in de winkels. Deze week werd duidelijk dat de ASN door een veel prominentere belegger wordt gevolgd: ABP. In het persbericht motiveert ABP  (pdf) de uitsluiting als volgt:

    Het Amerikaanse bedrijf Walmart is door ABP uitgesloten vanwege het personeelsbeleid dat in strijd is met internationale richtlijnen (ILO richtlijnen), met name ten aanzien van arbeidsomstandigheden en de mogelijkheid voor werknemers om zich te organiseren in vakbonden.

    Dat maakt duidelijk dat verantwoord ketenbeheer slechts een onderdeel is van maatschappelijk verantwoord ondernemen. Ik ben er van overtuigd dat samenwerking met ketenpartners veel meer impact kan hebben op duurzaamheid (zowel sociaal als milieu), tegelijkertijd vergt een ambitieuze verduurzamingsstrategie voor je productieketen ook dat je je eigen interne ambities opschroeft…

    Na een paar jaar zeuren tegen ABP (over oa. investeringen in kolen, teerzanden en hun investeringsbeleid) is het mooi om te zien dat er ook voor hun een grens zit aan de engagement strategie. Wanneer een bedrijf haar gedrag en beleid niet wijzigd komt er een moment dat je afscheid moet nemen. Wat mij betreft een dikke pluim voor deze actie van ABP.

  • Uit de inbox: Doe mee aan online onderzoek "duurzaamheidsdialoog financiele sector"

    Het woord duurzaamheid mag dan niet in de Troonrede hebben gezeten, dat wil niet zeggen dat Nederland stil zit op gebied van duurzaamheid. Gisteravond was ik bij de inleidende lezingen-avond van de cyclus Economie-Transitie, met als inzet om te komen tot een partij-overstijgend voorstel voor een economie-transitie in de richting van een duurzame / toekomstzekere / robuuste economie. De avond was georganiseerd door het Duurzaamheidsoverleg Politieke Partijen (DoPP) en is in zeker zin een vervolg op Nederland krijgt nieuwe energie.

    Vanaf maandag gaat er ook een cyclus van start georganiseerd door het Sustainable Finance Lab over de toekomst van het financiële systeem. En ten derde ontving ik in de inbox een uitnodiging om deel te nemen aan het online onderzoek “duurzaamheidsdialoog financiële sector”. Dat onderzoek maakt deel uit van een verkenning van de manier waarop de financiële sector zich oriënteert op haar bijdrage aan een verduurzamende samenleving. Waar wordt de dialoog over de rol van de sector gevoerd en gevoed? Welke drempels ervaren medewerkers bij het ter sprake brengen van duurzaamheid?

    Deelnemen aan het onderzoek kan via: http://www.enqueteviainternet.nl/fs42bt55pe .

    Het onderzoek is een initiatief van Marleen Janssen Groesbeek en Wibo Koole, wordt gefinancierd door Agentschap NL en geniet de steun van de Stichting Eumedion (koepel van institutionele beleggers) en NIBE-SVV (opleidingsinstituut van de sector).

    Het onderzoek bestaat uit een 25-tal diepte-interviews met topmensen en opinion leaders in en rond de sector, plus een online onderzoek onder duizenden medewerkers. Met de resultaten willen wij in het najaar een founders table bij elkaar brengen die de vorm en scope van een permanent platform voor dialoog (werktitel: Societeit Pure Winst) met elkaar bepalen.Het onderzoek strekt zich uit tot een brede groep stakeholders, waaronder onderwijs, toezichthouders, adviseurs, klanten en maatschappelijke organisaties.

    Nu maar hopen dat deze drie initiatieven elkaar (en de vele andere lopende initiatieven) gaan vinden en versterken.