Pensioenfondsen en Facebook

Vandaag had het FD een verhaal over investeringen van pensioenfondsen in Facebook. BNR nam het uiteraard over in de ochtenduitzending en ook Joop hijgt mee. Nu ben ik in veel gevallen behoorlijk kritisch over het beleggingsbeleid van Nederlandse.pensioenfondsen, maar in dit geval vind ik de hijgerige komkommertijd er iets te veel afspringen.

Pensioenfondsen beleggen ongelofelijke sloten geld namens hun deelnemers. Op de bijbehorende investeringsbeslissingen hebben deelnemers helaas zeer weinig invloed. Waardoor er grote sloten geld naar niet zo maatschappelijk verantwoord opererende mijnbouwbedrijven, banken en wapenproducenten gaan.

Daarnaast investeren pensioenfondsen een deel van hun geld in riskantere bedrijven. Als het goed gaat heb je een fantastisch rendement, als het mis gaat ben je je geld kwijt. De investeringen van pensioenfondsen in Facebook en LinkedIn vallen duidelijk in deze laatste categorie. Als ik zelf afgelopen jaar een keuze had kunnen maken om in 1 van deze 2 bedrijven te investeren had ik (mede op basis van de berichtgeving in de financiele pers) m’n geld op Facebook gezet. Inmiddels is duidelijk dat LinkedIn de beurslieveling is en Facebook (vooralsnog) niet.

In dit geval ben ik dus blij met de portfolio benadering van ABP, die mijn pensioengeld zowel in LinkedIn als in Facebook heeft gestoken. Op Facebook wordt vooralsnog op papier verlies geleden, daar staat een papieren winst op LinkedIn tegenover. Helaas ontbreken die nuances in het verhaal.

Dus zeuren over je pensioenfonds: heel goed schrijf een brief of email over het investeringsbeleid. Maar Facebook vind ik daarbij een oninteressante kruimel. De grote investeringen in fossiele energie, mijnbouw, banken die betrokken zijn bij het Libor-schandaal en wapenproducenten vind ik dan toch iets belangrijker.

Weblog update

Het is al een tijdje stil hier op mijn weblog en op twitter, behalve dan de automatisch doorlopende investeringen in Afrikaanse ondernemers via MyC4. De afgelopen weken waren er thuis andere prioriteiten. De combinatie van hoge werkdruk en verhuizen heeft z’n tol geëist. Inmiddels is er meer rust op het thuisfront en is het tijd om langzaam maar zeker de online activiteiten weer op te pakken.

Weblog

Zo ben ik deze week in stilte verandert van commentaar systeem. Ik gebruikte Disqus, waar ik op zich tevreden over was, maar kwam een nieuw systeem tegen dat ik wil uitproberen: Livefyre.

Het installeren ervan is een appeltje-eitje. Het is een kwestie van een account aanmaken, de WordPress plugin installeren, activeren en binnen 5 minuten waren al mijn commentaren geïmporteerd. Je kan de reactie die je plaatst ook delen met Facebook en Twitter. Het is iets minder uitgebreid dan sommige andere commentaarsystemen, maar voldoet voorlopig aan mijn wensen.

Aangezien ik een paar oudere berichten heb op mijn website waar ik nog wel eens erg negatieve en vervelende reacties op krijg wilde ik namelijk af van de mogelijkheid om volledig anoniem reageren. Een andere optie is om de betreffende berichten te verwijderen of de discussie te sluiten. Livefyre biedt echter de mogelijkheid om via een Livefyre account te reageren, maar je kan ook reageren met je Facebook, Google, Twitter of LinkedIn account. Daarmee denk ik dat iedereen wat van z’n gading kan vinden.

De komende weken wil ik nog gaan sleutelen aan de layout van de website. Die is onderhand behoorlijk achterhaald. Ik ben nog aan het rondzoeken naar een mooie ‘theme’.

Belangrijker dan dat vind ik echter om de komende weken de routine in bloggen weer op te pakken. Ik had me in het begin van het jaar tenslotte voorgenomen om m.b.v. een editorial calender wat meer regelmaat in mijn blog activiteiten te brengen. Dit weekend kun je in ieder geval een update verwachten over onze zonneboiler. Verder heb ik de afgelopen weken veel gezocht naar (mijn) bronnen van inspiratie, dus ook op dat gebied kun je de nodige content verwachten de komende tijd.

Empire Avenue

De afgelopen weken heb ik me ook aangemeld voor een nieuwe website: Empire Avenue (affiliate link: ik krijg virtueel geld als je je aanmeld via deze link. Hint 😉 ). Ze noemen zichzelf een sociale aandelenmarkt. Op basis van je weblog en je activiteiten en  invloed (aantal vrienden/volgers) op sociale netwerken als LinkedIn, Facebook, Twitter en Facebook pages bepalen ze je ‘beurswaarde’. Uiteraard bevat de site allerlei spelelementen, zoals badges en luxuries, waarmee je extra geld of status kunt verdienen. Ik weet niet of Empire Avenue werkelijk zoveel waarde/potentie heeft als Robert Scoble en Jeremy Jowyang stellen, maar voor een kwartiertje per week is het wel een vermakelijke bezigheid om aandelen in je twitter vrienden te kopen en verkopen.

Our Common Future 2.0: thema sociale media

Het is bijna 25 jaar geleden dat het beroemde rapport van de Brundtland-commissie Our Common Future uitkwam. Zoals ik al eerder schreef is dat aanleiding voor een aantal mensen in Nederland om via Our Common Future 2.0 te werken aan een vernieuwde visie op een duurzame toekomst. Daarbij zijn 19 deelthemas benoemd. Zelf zit ik in het deelthema sociale media (hyves, linkedin, twitter, je kent het wel).

Ik kon helaas niet bij de kick-off en de eerste meeting van het thema team zijn, maar dankzij mail, Hyves, LinkedIn en Google Docs weet ik ongeveer wat er speelt. Al snel werd duidelijk dar dit niet de meest ideale manieren van discussiëren en kennisdelen zijn. Een aantal deelnemers stelde voor om hiervoor een Yammer netwerk op te zetten. Dat heb ik dus ook gedaan.

Ondertussen is het deelthema sociale media ook al weer opgedeeld in een subthema voor people, planet en prosperity. Ik ben benieuwd hoe dat allemaal weer bij elkaar gaat komen…

Mijn persoonlijke inzet

Zelf denk ik dat de volgende onderwerpen een plaats horen te krijgen in een toekomstvisie op sociale media en duurzaamheid:

  • people: nieuwe manieren om mensen te betrekken en te activeren om zaken te verbeteren. Een goed voorbeeld vind ik dit recente artikel op ReadWriteWeb over de mogelijke manieren om met locatiediensten (zoals Foursquare en Feest.je) democratie en vrijwilligerswerk te promoten. Maar je kan ook denken aan apps als Buiten Beter of verbeterdebuurt.nl.
  • planet: nieuwe manieren om milieu-informatie te verzamelen. Dat kan gaan om slimme sensoren (het internet der dingen), maar ook om mobiele applicaties zoals Visibility.
  • prosperity/profit: dat gaat bijvoorbeeld over nieuwe businessmodellen, over manieren om geld te verdienen, maar ook om waarde toe te voegen voor burgers. Denk aan het Nederlandse bedrijf Layar dat stevig aan de weg timmert met hun augmented reality browser.
  • Overstijgend gaat het onder andere om het beschikbaar maken van open data op een machineleesbare manier, zodat burgers (people), bedrijven en overheid daar nieuwe diensten mee kunnen ontwikkelen (prosperity).

Aanvullingen?

Ik ben benieuwd naar jullie aanvullingen op de verschillende subthemas, maar vooral naar de subthema overstijgende onderwerpen die volgens jullie in een toekomstvisie op sociale media en duurzaamheid thuishoren.

Ruwe Open Data 1 jaar later (via @libel)

In 2009 hield Tim Berners-Lee een TED-talk over ruwe open data, met name overheidsdata. Dit jaar laat hij in 5 minuten zien wat er sindsdien gebeurd is. Vooral aan de hand van ruwe open & linked data uit de VS en Engeland.

Mijn vraag is: Welke politieke partij pakt het thema open overheidsdata op voor de komende Kamerverkiezingen en wordt de meest open partij? Of laten we de kansen voor de Nederlandse samenleving en het Nederlandse bedrijfsleven liggen?

Bijzondere netwerken: Cradle to Cradle

De komende weken zal ik aandacht besteden aan een aantal bijzondere netwerken. Een jaar geleden ben ik betrokken geraakt bij Ambtenaar 2.0 en dat heeft het Rijksduurzaamheidsnetwerk nieuw leven in geblazen. De afgelopen maanden heb ik op persoonlijke titel op een aantal plaatsen verteld over zowel Ambtenaar 2.0 als over het Rijksduurzaamheidsnetwerk.

Uit de ontmoetingen en gesprekken die dat oplevert ontstaan inmiddels nieuwe initiatieven, die elkaar versterken en die ook weer nieuwe netwerken aanboren. Veel van de groepen en netwerken vinden een plaats binnen het rijksduurzaamheidsnetwerk, een aantal mensen neemt echter het initiatief om een eigen netwerk te starten. Wat naar mijn mening een mooie & goede ontwikkeling is.

De komende weken zal ik een aantal van deze netwerken hier uitlichten. De meeste zijn virtueel te vinden op Ning, hoewel er ook een aantal op LinkedIn zitten.

Het netwerk van vandaag is het Cradle to Cradle netwerk, opgericht door Douwe Jan Joustra:

Cradle to Cradle is volop in beweging in Nederland. wat gebeurt er en wat zie ik gebeuren?

Aanmelden of nieuwsgierig naar het netwerk? Klik hier.

Sponsoren & vrijwilligers gezocht… #innovatie20 event

Terwijl mijn oud-verenigingsgenoten vanavond feesten op wat waarschijnlijk de laatste Unitas Dans top 100 boven op de Wageningse berg wordt, had ik vanavond een laatste skype conference call van de organisatoren van het Community of Talents: Innovatie 2.0 evenement op woensdag 1 juli in de Caballero Fabriek in Den Haag.

Wat ging er goed deze week?

Na een oproep van mij voor een vervanger op de dag zelf, kwamen er al snel reacties binnen. Tijdens de skype conference call heb ik kort telefonisch kennisgemaakt met twee daarvan, Thijs Brouwer en Ties-Jan de Blij. Die meteen aanboden om niet alleen de sprekers te ontvangen, maar ook als facilitators voor het thema duurzaam innoveren willen optreden.

Ook mijn verzoek voor een bijdrage van EZ aan de afsluitende netwerkborrel van het evenement werd goedgekeurd. En er zijn meer dan 225 aanmeldingen voor de bijeenkomst. Nog 75 te gaan en dan is het vol 🙂

Wat ging er minder deze week?

Helaas zat het vandaag wat tegen. Een aantal materialen bleek namelijk niet te regelen via EZ, vanwege interne bijeenkomsten. Daarom hebben we vandaag een snelle andere oplossing verzonnen, waarbij het geld dat was toegezegd voor de netwerkborrel ingezet wordt voor materialen. Denk aan handige zaken als stoelen, tafels etc.

Dat plaatste ons als organisatie voor een dilemma, want daarmee was er weer geen budget voor de netwerkborrel. Na wat wikken en wegen hebben we besloten om vertrouwen te hebben in de deelnemers en de organisaties waar ze voor actief zijn. De borrel gaat dus door, waarbij de organisatoren van het  Innovatie 2.0 evenement op dit moment persoonlijk garant staan voor de rekening. Met meer dan 225 aanmeldingen hoop ik dat er mensen zijn die nog eens nadenken over de vraag of hun organisatie een stukje wil sponsoren, danwel dat de deelnemers ruimhartig doneren in de pot. En anders? Dan wordt het voor mij een duur evenement om niet bij te wonen…

Wil je een bijdrage leveren? Laat je reactie hier achter.

Wat is er nog nodig?

Zoals gezegd: sponsoren voor de netwerkborrel.

En daarnaast nog wel wat kleine zaken en extra handjes zijn ook welkom. Een overzicht vind je in de LinkedIn groep Innovatie 2.0, daar zullen we ook onze aanvullende hulpvragen de komende week plaatsen.

Namens de volledige organisatie bij voorbaat dank voor alle positieve bijdragen in welke vorm dan ook!

LinkedIn-groep organiseert het Innovatie 2.0 Event!

Deze post is eerder geplaats op Ambtenaar 2.0

Tijdens de Innovation Lecture 2008 van het ministerie van Economische Zaken, kondigde minister Maria van der Hoeven het crowdsourcen van de beleidsvorming van Innovatie 2.0 aan.

Vrijwilligers uit de LinkedIn groep Innovatie 2.0, die als gevolg van deze ontwikkeling is ontstaan, organiseren op 1 juli in de Caballero Fabriek in Den Haag een evenement waarbij deelnemers met elkaar in dialoog gaan over innoveren als een Community of Talents. In dat kader zijn Linda van Duivenbode en ik volgende week om beurten gasthoofdredacteur van Idealize, met toestemming van Maria van der Hoeven.

Het ontstaan van het plan van aanpak heb ik al eerder beschreven. Linda van Duivenbode heeft eerder een post geschreven over de eerste resultaten en is volgende week te gast bij de Open Koffie in Den Bosch. De leden van de community van Innovatie 2.0 hebben EZ al een aantal keren verrast. Zowel door hun commitment als door hun activiteiten. Zowel op internet, denk aan Beleid 2.0, als in real life. Bijvoorbeeld doordat verschillende leden van de community inmiddels lunchlezingen op EZ hebben gegeven.

Innovatie 2.0 event

Een van de laatste activiteiten die de community al een paar maanden in voorbereidingen heeft is het Zero-Budget Event Innovatie 2.0, inmiddels omgedoopt in Innovatie 2.0: Community of Talents. Hierbij hebben vrijwilligers uit de LinkedIn groep Innovatie 2.0 het initiatief genomen om een real life event te organiseren op 1 juli in de Caballero Fabriek in Den Haag waarbij deelnemers met elkaar in dialoog gaan over innoveren als een Community of Talents. De vrijwilligers hebben na onderling overleg besloten dat EZ mag meedoen aan het event. Dat is even wennen als je gewend bent om opdrachten te verstrekken voor het organiseren van events …

Tijdens het event staan vijf thema’s centraal:

  1. Vragen 2.0
    Vragen staat aan het begin van alle samenwerking. Alleen door uw vragen te delen wordt het mogelijk voor anderen om met u samen te werken.
  2. Vinden 2.0
    U weet heel goed wat u weten wilt.
    Hoe en waar vindt u nou de juiste antwoorden?
  3. Verkennen 2.0
    U weet precies wat u met wie wilt bespreken, maar heeft mogelijkheden voor samenwerking nog niet verkent. Hoe creeëren we mogelijkheden om samenwerking makkelijker te verkennen?
  4. Verbinden 2.0
    Genoeg uitgewerkte ideeeën op de plank Toch zijn er blokkades die innovatie in de weg staan. Wat kunnen we samen doen om deze blokkades weg te nemen?
  5. Vertrouwen 2.0
    Vertrouwen is de basis voor alle samenwerking. Hoe kunt u sneller, beter, slimmer vertrouwen opbouwen?

Meer informatie

Meehelpen met de organisatie of deelnemen aan de dag? Meld je aan op de wikipagina van de organisatie of schrijf je in op  website van de Community of Talents.