Categorie: economie

  • Doldwaas zomeridee: koop een energiebedrijf of twee

    Vorige week maakte Vattenfall een fors verlies voor Nuon bekend en gaf ze aan dat ze mede-investeerders zoekt voor de continentale delen van het bedrijf. Ook suggereerde Eneco-topman Jeroen de Haas in een interview dat de overheid energiebedrijven moet terugkopen. Sindsdien  gonst mijn Twitter-timeline van de mensen die dromen van het terugkopen van Nuon. Door de overheid, zoals de SP wil, of via een crowdfunding campagne, zoals Sven Pluut voorstelt. Zelfs een criticaster van bestaande energiebedrijven als Jan Rotmans toonde zich op Twitter voorstander van de terugkoop van Nuon en Essent door de overheid.

    Maar is terugkoop nou werkelijk zo’n goed idee? Aangezien Twitter een belabberd discussieplatform is hieronder de gehoorde argumenten op een rij (voor zover ik ze heb onthouden).Trans

    Door energiebedrijven te kopen krijgt de overheid de netwerken weer in handen

    Dat is de makkelijkste, want de netwerken zijn nooit mee verkocht. De regionale gas- en elektriciteitsnetwerken zijn in handen van gemeenten en provincies gebleven, alleen netwerkbeheerder Stedin is onderdeel van overheidsbedrijf Eneco gebleven. Alle andere regionale netwerkbedrijven zijn afgesplitst. Het landelijke netwerk is nog steeds van de rijksoverheid. Alleen de warmtenetten zijn van de energiebedrijven. Waarom dat laatste zo is? Geen idee. Naar mijn mening een weeffoutje in het systeem, maar niet een waarvoor ik belastinggeld in de overname van een volledig energiebedrijf zou stoppen.

    Met een energiebedrijf in handen kan de overheid de energietransitie versnellen

    Dat klinkt leuk en het bekt aardig, alleen: waarom liep Nederland volgens Eurostat Europees gezien dan zo achteraan? Alle belangrijke Nederlandse energiebedrijven waren tot 2009 in handen van de overheid. Wanneer overheidsbezit werkelijk tot versnelling van de energietransitie zou leiden dan hadden we in 2009 (het jaar van de verkoop van Essent en Nuon) toch meer dan de schamele 4% aan hernieuwbare energie moeten hebben? Ook in 2004 stond Nederland met 1,8% duurzame energie al op de vierde plaats van onderen qua aandeel duurzame energie in de EU. Alleen Malta, Luxemburg en het Verenigd Koninkrijk hadden een lager percentage volgens Eurostat. Dat is nou niet echt een prestatie waar de Nederlandse overheidsaandeelhouders uit die tijd zich voor op de borst mogen kloppen…

    Pas in 2011 (het laatste jaar waarvoor Eurostat cijfers heeft staan) waren we zowaar een plekje opgeschoven door stuivertje te wisselen met België, de nummer vijf op de lijst van kleinste aandeel duurzame energie. Dat heeft overigens net zoveel te maken met een terugval van het aandeel duurzame energie in België als met een kleine stijging van het aandeel duurzame energie in ons eigen land tot 4,3%.

    Mijn conclusie: overheidsbezit van een energiebedrijf heeft in het verleden niet geleid tot versnelling van de energietransitie. Ik denk zelfs dat de opkomst van nieuwe bedrijven als Qurrent, BAS Energie, het al langer bestaande GreenChoice en niet te vergeten de vele energiecooperaties in meer of mindere mate van oprichting meer effect gaan hebben op de energietransitie. Net als solar lease bedrijven als Rooftop Energy die met slimme constructies komen om zonne-energie haalbaar te maken vanuit de energierekening.

    De overheid heeft geleerd van fouten uit het verleden en gaat haar aandeelhoudersmacht nu wel inzetten voor de energietransitie

    Wederom: het bekt lekker, maar enige onderbouwing van zulke inzet ten bate van de broodnodig geachte versnelling van de energietransitie is gewenst. Heeft het ingrijpen van de overheid in de financiële sector (de meest recente overheidsinterventie op de markt via overname van bedrijven) werkelijk geleid tot duurzamere banken en verzekeraars? Merken ASR, ABN en SNS dat de overheid stuurt op duurzaamheid van hun organisatie? Ik waag het te betwijfelen. Ook voor wat betreft de beloning maak ik me weinig illusies. Meteen na de overname van ABN werd duidelijk dat er naast de Balkenendenorm een tweede Zalmnorm van zeven ton voor bankdirecteuren werd geïntroduceerd. Dat zal voor energiebedrijven niet veel anders gaan.

    Ik heb namelijk nergens gelezen dat er een grootschalige wisseling van ambtenaren heeft plaatsgevonden waarbij personen die ik ken als voorvechters van duurzaamheid aan de top van ambtelijke organisaties terecht zijn gekomen. Ook een draai naar actief aandeelhouderschap van de overheid heb ik niet waargenomen in de ambtelijke benoemingen van de laatste jaren. Dan heb ik het voor het gemak maar even niet over het feit dat de politieke leiding ook niet echt in die richtingen lijkt te denken.

    Als de overheid dan toch wil leren, laat haar dan leren ingrijpen via regelgeving. De voorbeelden in landen als Duitsland, Denemarken en Spanje laten zien dat dat een veel groter effect heeft op de toename van het aandeel duurzame energie. Wel goed nadenken over de hoogte van vergoedingen, want Spanje laat zien dat een te hoge vergoeding niet houdbaar is. Met het streven naar een Noord-West Europese energiemarkt zou ik zeggen: copy-paste van onze oosterburen. Desgewenst met een wat lagere vergoeding, maar verder onder dezelfde voorwaarden. Dat is een bewezen recept voor een succesvolle energietransitie met lage groothandelsprijzen van elektriciteit voor de grootverbruikers en een hoge mate van acceptatie onder de bevolking. Met een opslag rond de 5 tot 6 eurocent per kWh is het nog altijd goedkoper dan onze huidige kleinverbruikerstarief van de energiebelasting, zelfs als er in 2014 0,8 eurocent bovenop komt.

    Fossiele centrales blijven de komende twintig jaar nodig als back-up van het elektriciteitsnetwerk

    Dat is goed mogelijk, maar het kan net zo goed zijn dat dat niet het geval is. Overheidsbedrijf Eneco heeft de afgelopen jaren eigenhandig ervaren dat de energietransitie soms anders loopt dan verwacht. Want hun gloednieuwe gascentrale maakt nauwelijks draaiuren. Daarmee verkeren ze in goed gezelschap, want ook de nieuwe gascentrale van Nuon draait op zeer beperkte capaciteit. Ook GDF heeft eerder dit jaar al aangekondigd gascentrales te gaan sluiten, terwijl gas gezien wordt als de transitiebrandstof naar een duurzame elektriciteitsvoorziening. Gascentrales hebben echter last van de combinatie hoog brandstofkosten, lage CO2-prijs en niet te vergeten de lage wholesale-prijs voor elektriciteit door de energietransitie in Duitsland. Dat is wat anders dan zeggen dat de elektriciteitsprijs voor kleinverbruikers daalt, want dat is net als in Duitsland niet het geval.

    Duitsland, de VS en ook Australië laten zien dat het met de behoefte aan fossiele centrales als back-up voor het systeem ook een hele andere kant op kan gaan. Zo werkt Duitsland op verschillende manieren aan een betere inpassing van hernieuwbare elektriciteit. Zo heeft Duitsland sinds begin dit jaar een nieuwe regeling om opslagtechnieken te stimuleren. Opslagtechnieken kunnen momenteel wellicht financieel nog niet uit, maar met de juiste prijsprikkels en marktontwikkelingen kan dat snel gaan. Met als gevolg verdere waardedaling van bestaande energiecentrales. Daarnaast zet Duitsland in op vraagbeperking, ze hebben er sinds kort zelfs een speciale markt voor geopend.

    Duitsland laat ook zien dat door de energietransitie de concepten baseload en peakload geheel andere betekenissen krijgen. Wanneer dat doorzet, gaan we de komende jaren nog meer afboekingen op bestaande centrales zien. Vooral op centrales die niet snel kunnen op- en afschakelen. Traditioneel is dat een voordeel voor gascentrales ten opzichte van kolencentrales. Alleen worden nieuwe kolencentrales inmiddels ook steeds flexibeler gebouwd. Zolang het prijsnadeel van gas niet wordt gecompenseerd door een voordeel via de CO2-prijs van ETS blijft kolen dan de voorkeur hebben.

    Als provincies en gemeenten de opbrengst van de verkoop van energiebedrijven niet besteden vind het Rijk wel een manier om het op te halen

    Verreweg het slechtste argument dat ik heb gelezen, want angst is een slechte raadgever. En als belastingbetaler zie ik het geld liever van de ene naar de andere overheid verhuizen, dan dat het geld wordt gestoken in de overname van bedrijven waar mogelijk nog steeds fors op afgeboekt moet gaan worden. Een sector in ieder geval waarvan je kan afvragen of het de komende twintig jaar nog de stabiele investering blijft die het van oudsher altijd was. Bovendien loop ik al voldoende risico in deze sector door de forse investeringen van mijn pensioenfondsen in de energiesector.

    Een andere optie als gemeenten en provincies niet willen dat het geld wordt geconfisqueerd door ‘Den Haag’ is om het geld rechtstreeks te steken in de energietransitie. Bijvoorbeeld door te investeren in het opschalen van een sprong naar energienotanul woningen of energieneutrale kantoorgebouwen, scholen en zorginstellingen. Ik vermoed dat ze bij Energiesprong nog wel wat concepten op de plank hebben liggen.

    Als de overheid energiebedrijven terugkoopt kunnen kolencentrales op termijn goedkoop omgebouwd worden tot diep-thermische centrales

    Een mooie optie, alleen waarom is daar op dit moment een overname door de overheid voor nodig? Wie zegt dat de bodem bereikt is en dat er geen verdere afschrijvingen nodig zijn? En bovendien: wie zegt dat de overheid wel gaat investeren in de ombouw en marktpartijen niet? De rijksoverheid heeft met Energie Beheer Nederland enkel een goed track record als het gaat om de winning van olie en gas. Tot nu toe zie ik dit staatsbedrijf geen enkele beweging maken om een deel van de baten van duurzame energie te plukken.

    Wil je water dan ook privatiseren?

    Nou nee, dat heb ik ook nooit beweerd. Water is naar mijn mening een hele andere markt, waarbij de ervaring in het buitenland leert dat het scheiden van netwerk en levering veel moeilijker, zo niet bijna onmogelijk is. Bij energie is scheiding tussen de netwerken, productie en levering veel makkelijker te realiseren en dat is ook gebeurd. Dat maakt de productiebedrijven en de handelsbedrijven (de Eneco’s, Nuon’s en Essent’s van deze wereld) kwetsbaarder voor overnames en concurrentie. Zolang het netwerk in publieke handen blijft hoeft dat naar mijn mening geen probleem te zijn. In een decentrale productieomgeving verandert hun rol. Met de opkomst van lokale initiatieven worden de keuzes voor afnemers steeds groter. Koop je een winddeel bij de Windcentrale? Heb je een paar zonnepaneeltjes op je dak? Wil je nog deelnemen aan een collectieve zonnecentrale van SolarGreenPoint of 1.000.000 Watt? In theorie allemaal mogelijk.

    Wellicht dat de rol van het energiebedrijf in de toekomst beperkt is tot het afnemen van stroom uit deze projecten als je het zelf niet verbruikt en het leveren van stroom als je meer vraagt dan je projecten opleveren. Als dat toekomstbeeld klopt is het bezit van veel grootschalige centrale productie mijns inziens geen zegen.

    Mijn eindconclusie:

    Ik wil best geld investeren in de energiesector, maar niet via een bedrijfsovername door de overheid. Ook ga ik geen geld steken in overname van bedrijven waarvan ik me zeer afvraag of ze het dieptepunt al bereikt hebben. Ik geloof absoluut dat er binnen Nuon en Essent mensen zijn die sneller willen verduurzamen. Ik betwijfel alleen of een overname door overheid of particulieren er voor gaat zorgen dat die mensen naar boven komen drijven. Of dat een groep crowdfunders in staat is om het bedrijf in de benodigde strategische klem te zetten voor verduurzaming van binnenuit (zoals Jeroen de Haas dat ooit omschreef in een interview). Ik laat me graag overtuigen van het tegendeel, dus schiet maar raak in de commentaren.

    Dit bericht is eerder geplaatst op Sargasso.

  • Programma Strukton tijdens Dutch Green Building Week 2013

    DGBW2013-banner-gouden-sponsor_kleinEnergie is de belangrijkste grondstof voor succes, daar gaan wij zorgvuldig mee om. We realiseren en faciliteren gebouwen die in de breedste zin van het woord energie geven en opleveren. Strukton bespaart en genereert energie met wie en waar dat mogelijk is. Zo ook tijdens de Dutch Green Building Week van 16 tot met 20 september, waar Strukton Gouden Sponsor van is.

    Strukton activiteiten tijdens de Dutch Green Building Week

    Strukton_DGBW

    Wij krijgen energie van groene gebouwen met daarin energieke mensen! Van maandag tot en met vrijdag bieden wij een krachtig programma met aandacht voor onderhoud, levensduur, contractvormen en financiering en een aantal inspirerende praktijkvoorbeelden. De bijeenkomsten vinden plaats op verschillende locaties in het hele land. Ook voor u zijn er energieke sessies die u niet kunt missen.

    MAANDAG 16 SEPTEMBER

    Strukton Building Energy 09.30 – 13.30 uur
    Soort evenement: Congres (besloten bijeenkomst, op uitnodiging)
    Aanmelden: inschrijfformulier
    Locatie: Lucent Danstheater Den Haag

    Gratis_toegangDuurzaamheid in de inkoopketen 14.00 – 16.00 uur
    Soot evenement: Discussiepanel
    Aanmelden: gratis, inschrijven
    Locatie: Zwolle

    DINSDAG 17 SEPTEMBER

    Strukton geeft Energie-ontbijt 7.00 – 9.00 uur
    Soort evenement: Ontbijtsessie en presentaties
    Aanmelden: Besloten bijeenkomst, inschrijven
    Locatie: Exloo

    Budgetneutraal verduurzamen 11.00 – 13.30 uur
    Soort evenement: Netwerkbijeenkomst
    Aanmelden: gratis, inschrijven
    Locatie: Utrecht

    ESCo: geld verdienen met energie 18.00 – 21.00 uur
    Soort evenement: Presentatie en discussiepanel (aansluitend rondleiding)
    Aanmelden: Besloten bijeenkomst, inschrijven
    Locatie: GasTerra Groningen

    Wat leveren verduurzamingsmaatregelen op voor uw exploitatie? 09.30 – 12.00 uur
    Soort evenement: Interactieve presentatie
    Aanmelden: Gratis, inschrijven
    Locatie: Chassé Theater, Breda

    WOENSDAG 18 SEPTEMBER

    Duurzaamheid in de gezondheidszorg 8.00 – 18.00 uur
    Soort evenement: Bezoek Philips Healthcare
    Aanmelden: Besloten bijeenkomst, inschrijven
    Locatie: nader te bepalen

    DONDERDAG 19 SEPTEMBER

    De kracht is het bundelen van expertise in de gezondheidszorg 8.00 – 10.00 uur
    Soort evenement: Presentatie en rondleiding
    Aanmelden: Besloten bijeenkomst, inschrijven
    Locatie: De Zijlen,Tolbert

    Inspirerend ontbijt 8.00 – 11.00 uur
    Soort evenement: Inspirerende ontbijtsessie
    Aanmelden: Gratis, inschrijven
    Locatie: Westland Infra, Poeldijk

    Kom op voorsprong door te denken in levensduur 13.30 – 17.00 uur
    Soort evenement: Inspiratiemiddag
    Aanmelden: Gratis, inschrijven
    Locatie: Utrecht

    Duurzaam samenwerken 14.00 uur – 16.30 uur
    Soort evenement: Lezing/Discussiepanel
    Aanmelden: Gratis, inschrijven
    Locatie: Seats2Meet, Strijp S, Eindhoven (in het theater)

    Maincontracting, PPS en contractbeheersing 18.00 – 20.00 uur
    Soort evenement: Presentatie en rondleiding
    Aanmelden: Besloten bijeenkomst, inschrijven
    Locatie: Nederlands Muziek Kwartier, Enschede

    VRIJDAG 20 SEPTEMBER

    ‘Energiebesparingen in het onderwijs’ i.s.m. ROC Aventus Apeldoorn  9.00 11.00 uur
    Soort evenement: Seminar
    Aanmelden: Besloten bijeenkomst, inschrijven
    Locatie: ROC Aventus, Apeldoorn

    In hoeverre wilt u uw huidige vastgoed beter afstemmen op de wensen van de gebruikers? 14.00 uur – 16.30 uur
    Soort evenement: Interactieve sessie
    Aanmelden: Gratis, inschrijven
    Locatie: Seats2Meet, Strijp S, Eindhoven (in het theater)

  • Antwoord op vraag 2: wat is de samenhang tussen duurzaamheidsbeleid en duurzaam inkopen

    Inmiddels heb ik deze week ook antwoord gekregen op mijn tweede vraag aan de rijksoverheid over duurzame energie. Het antwoord bevat geen verrassingen, al zat ik er met mijn idee dat er geen samenhang is tussen beleidsdoelen en duurzaam inkopen naast. Met betrekking tot duurzame energie streeft de overheid naar opwekking op eigen areaal, dus binnen de mogelijkheden die de overheid ziet wordt wel geprobeerd de Nederlandse markt in beweging te krijgen.

    Het volledige antwoord:

    Geachte heer Beek,

    Graag beantwoorden wij uw vraag: “Graag wil ik daarom van u weten hoe de overheid het beleid ten aanzien van duurzaam inkopen koppelt aan de beleidsdoelen op andere terreinen. Bv. bij het doel van 14% duurzame energie in 2020 en de inkoop van duurzame energie in het kader van het duurzaam inkoopbeleid voor de overheid.”

    De Nederlandse overheid koopt energie in middels een Europese aanbesteding. Daaraan mogen alle leveranciers van energie deelnemen die in Nederland elektriciteit kunnen leveren. De elektriciteitsmarkt is een Noord west Europese markt waarbij Landen middels hoogspanning koppelingen met elkaar verbonden zijn. Zo kan elektriciteit uit Duitsland via Nederland naar het VK stromen. Daarbij wordt op prijs geconcurreerd en niet op herkomst.

    Om afnemers in de gelegenheid te stellen om groene stroom in te kopen is het systeem van garantie van Oorsprong ingevoerd. Dit is een Europees systeem waarin bij de productie van hernieuwbare stroom naast de stroom zelf ook deze garanties worden geproduceerd. Deze garantie worden op een aparte Europese markt verhandeld. Het kan dan gaan om garanties  verkregen door stroom opwekking in Noorwegen (50 jaar oude waterkrachtcentrales) of in Spanje (de nieuwste Concentrated Solar Power installatie)

    Wanneer een leverancier dus groene stroom aanbiedt aan een klant biedt hij dus een combinatie aan van twee producten: de stroom en de garantie.

    Volgens de Elektriciteitswet is stroom groen wanneer de garanties worden aangekocht en door CertiQ na verbruik geredeemed (vernietigd) worden. De klant (grootverbruiker) kan kiezen tussen afname van een k”kant en klaar”product waarbij stroom en garantie gekoppeld zijn, en hij kan ervoor kiezen stroom en garanties apart in te kopen. Dit laatste is vaak goedkoper en is ook wat de Nederlandse overheid doet.

    Verduurzaming elektra: Sinds 1 januari 2010 nemen alle rijkspartijen 100% groene stroom af. Dit gebeurt door de aanschaf van de zogenaamde garanties van oorsprong. Deze zijn het bewijs dat de elektriciteit duurzaam is opgewekt. Kostenplaatje voor 2012 was €650.000,- voor de rijkshuisvesting.

    De overheid maakt voor het overgrote deel gebruik maakt van buitenlandse GVO’s.

    Dit heeft de volgende oorzaken:

    1.    Binnen de aanbestedingsregels kunnen we niet expliciet eisen dat de oorsprong Nederlands moet zijn.

    2.    Als we naar hoogwaardiger (groenere) alternatieven gaan, is er sprake van significant hogere kosten.

    Verduurzaming gas: Sinds vorig jaar (2012) geldt ook de verplichting om het gasverbruik te verduurzamen. De beschikbaarheid van groen gas is echter nog te gering (slecht 1% beschikbaar) om in onze vraag te voorzien . De rest moet vergroend worden via de aankoop van certificaten. In dit geval de Gold Standard certificaten. Vorig jaar hebben we als Rijk 240.564 (ton) aangekocht voor €2,84,- per ton. Totaal: €683.202,-

    Het is overigens zo dat de verhoging van 14% duurzame energie naar 16% die door het kabinet Rutte-II is ingezet er door de Rijksoverheidmomenteel wordt geïnventariseerd op welke wijze op eigen areaal energie kan worden geproduceerd.

    Met vriendelijke groet,

    [Naam verwijderd]
    Adviseur Maatschappelijke Correspondentie

    ………………………………………………………………
    Directie Communicatie
    Ministerie van Infrastructuur en Milieu
    Plesmanweg 1-6 | 2597 JG | Den Haag |

    Postbus 20901 | 2500 EX | Den Haag

  • Uit de inbox: Sociaal Werkt!

    Soms krijg je mooie initiatieven in je mailbox, die een extra steuntje in de rug verdienen. Vandaag Sociaal Werkt een online marktplaats waar sociale werkplaatsen, activiteitencentra voor dagopvang hun producten en diensten kunnen aanbieden aan bedrijven en consumenten. De website is vandaag live gegaan, dus allemaal bestellen en kijken of we behalve ict-storingen bij banken ook ouderwets een nieuwe website kunnen laten bezwijken onder de hoeveelheid nieuwe klanten 😉

    Beste Krispijn,

    Naar aanleiding van ons gesprek doe ik hierbij bijgaand een omschrijving van ons initiatief toekomen.

    WWW.SOCIAALWERKT.COM is een website waar diensten (inclusief detachering) en producten van SW bedrijven en dagactiviteitencentra voor dagopvang worden aangeboden aan zowel consumenten als bedrijven. Daarmee zal de website extra inkomsten, naamsbekendheid en werkgelegenheid genereren voor deze sociale instellingen.

    Diensten worden per regio aangeboden, waardoor SW bedrijven zo effectief mogelijk worden benaderd. Ook bestaat er de mogelijkheid voor landelijk opererende bedrijven om aanvragen te plaatsen. Daarmee kunnen bijvoorbeeld SW bedrijven deze maatschappelijk verantwoorde ondernemers gemeenschappelijk benaderen.

    SOCIAALWERKT biedt naast diensten ook producten aan die geproduceerd worden in SW bedrijven en dagactiviteitencentra. Door één catalogus te creëren zorgen wij voor een gecentraliseerde zoekmachine voor de originele producten.

    Op dit moment promoten grote sociale werkvoorzieningen, goed voor ongeveer 12.000 medewerkers met een afstand tot de arbeidsmarkt, hun diensten op www.sociaalwerkt.com en dit aantal zal de komende periode alleen maar groeien. Voor de producten zijn wij bezig met grote organisaties en hebben de eerste positieve gesprekken gehad.

    Heb jij misschien nog ideeën om de site verder te promoten?

    Met vriendelijke groeten,

    Nico de Paauw

    Bij deze Nico, dat het jou & de sociale werkplaatsen veel klanten op mag leveren!

  • SunFunder: Investeren in offgrid zonne-energie voor de bottom of the pyramid

    Via een tweet van Mads Kjaer (een van de oprichters van MyC4) kwam ik op de website van SunFunder. Een crowdfunding site die zonne-energie projecten voor de ‘bottom of the pyrimid‘ in offgrid gebieden in ontwikkelingslanden financiert. De business case is vaak simpel: een lamp op zonne-energie verdient zich al snel terug t.o.v. een lamp op kerosine. De lamp op zonne-energie is dan wel duurder in aanschaf, maar de maandelijkse kosten voor brandstof zijn 0 Euro. Simpelweg een kwestie van mensen over de investeringshobbel heen helpen en daarna de zon haar werk laten doen. Natuurlijk bestaat er nog steeds de kans dat een deel van het geld niet terugkomt. Toch vind ik het concept goed genoeg om te investeren in 1.200 lampen op zonne-energie voor Zambia, een project van het bedrijf SunnyMoney. Natuurlijk wel jammer dat dit soort projecten slechts weinig voorbij komt op MyC4, maar goed dan maar via gespecialiseerde websites als SunFunder. Al werken ze voorlopig enkel samen met concurrenten van WakaWaka (waar ik vorig jaar ook een bescheiden bedrag in geinvesteerd heb).

    Filmpje over het project

    [youtube http://www.youtube.com/watch?v=UNvTX0_L3m0]

    Impact van het project

    De verwachting is dat het project het beschikbaar inkomen van de betreffende gezinnen met 12% verhoogd. Da’s best veel…

    SolarAid impact chart 1200 solarllights Zambia
    SolarAid impact chart 1200 solarllights Zambia

    Hoe SunFunder werkt

    How SunFunder works_cropped for website_boldSunFunder werkt samen met producenten en distribiteurs van zonne-energie produkten om zonne-energie producten en diensten beschikbaar te maken voor mensen en regio’s met een gebrek aan elektriciteit. De partners van SunFunder dragen projecten aan met een bedrag aan benodigde financiering. Investeerders kunnen hierin vanaf 10 dollar investeren. De investering wordt terugbetaald via de besparing die gebruikers halen op hun brandstofverbruik. Op die manier ontvangen investeerders hun investeringsbedrag terug. In verband met regulering wordt er geen rente uitbetaald aan de investeerders (zoals bij MyC4), maar krijg je impact punten. Deze zijn 1 dollarcent per stuk waard en kun je weer gebruiken voor investeringen.

    SunFunder richt zich op zonne-energie oplossingen voor gebieden met een beperkt of helemaal geen elektriciteitsnetwerk. Daarnaast vinden er gesprekken plaats met leveranciers van andere duurzame energie oplossingen, maar voor alsnog blijft de focus op zonne-energie.

    Aangezien andere crowdfunding platforms (zoals MyC4 en Kiva) beide de nodige problemen hebben gehad met betrouwbaarheid van hun partners was ik wel benieuwd naar de wijze waarop SunFunder dit aanpakt. Hieronder het antwoord dat ik ontving van Cindy Navilis (community manager bij SunFunder):

    We spend at least 1 month (usually more) building a relationship and getting to know our partner and conducting due diligence before the loan agreement is signed. Obviously this document gets passed back and forth for revisions and it’s not until both parties feel confident that we move forward and sign the loan agreement. Only once a loan agreement is signed does a project get posted to our website. And when it comes to clean energy projects, our team has a solid background. You can check the short bios of Audrey and Ryan and see why their experience really contributes to the quality control of our vetting process.

    We really believe in the approach of building strong, long-term relationships with solar companies. We start out by funding multiple, smaller sized projects and build off of small successes before the amount of funds financed grows larger. With each partner we try to have projects in different locations and with different technologies. That way with each solar partner we have a diversified portfolio, and also across a portfolio of all our solar partners. It’s important for us to also get to know our partner’s team very well, because we work with them in every aspect, even in marketing. This approach is very much the success principals that Ryan took away from his experience working with Wells Fargo in financing solar projects in the US.
  • Oproep aan DNB tot meewerken aan onderzoek Rekenkamer

    In navolging van Sargasso heb ik vandaag onderstaande mail gestuurd aan DNB:

    Geacht bestuur van De Nederlandsche Bank,

    Naast ASR, Fortis en ABN Amro ben ik als belastingbetaler inmiddels ook aandeelhouder van SNS. Via alle denkbare nieuwskanalen hebben de kenners en specialisten de afgelopen dagen hun uitleg van de situatie op me afgevuurd. Zij vertelden me waarom de nationalisatie wel of geen goed idee was.

    Wat ik in al die analyses mis is een gedegen analyse van uw rol als toezichthouder op het Nederlandse bankwezen. Het is immers de missie van DNB om te zorgen voor ‘een schokbestendig financieel systeem’ en ‘solide en integere financiële instellingen die hun verplichtingen nakomen’. Nou, dat is behoorlijk mislukt, want bij ieder schokje dat ons financiële systeem de laatste jaren te verduren heeft gekregen, moest de overheid weer een nieuwe bank of verzekeraar nationaliseren. Nederigheid van uw kant en een gedegen onderzoek door de Rekenkamer (missie: toetsen en verbeteren van het functioneren van het Rijk) lijken mij dus zeer op zijn plaats.

    Helaas weigert u hier aan mee te werken op grond van Europese geheimhoudingsregels. Een probleem dat in andere landen ook speelt, maar waar rekenkamers toch onderzoek weten te doen naar het functioneren van de nationale bank. Tijd dus om te stoppen met verstoppertje spelen en te voldoen aan dezelfde eisen rond transparantie als de gemiddelde bijstandstrekker die een toezichthouder over de vloer krijg, want als je niks verkeerds gedaan hebt heb je ook niks te verbergen.


    Met vriendelijke groet,

    Krispijn Beek

  • Strukton stapt volledig over op Nederlandse windenergie

    Logo_Strukton_homeOndanks de winterse kou begint 2013 als een oogstjaar op mvo-gebied bij Strukton. Vorige week behaalde Strukton Workspere de zelfverklaring ISO 26000 en leverde Strukton Bouw in Amsterdam een markant hotel met energielabel B en Green Key Goud certificaat op. Gisteren maakte Strukton bekend per 1 januari 2013 volledig is overgegaan op groene stroom. Strukton heeft gekozen voor Windkracht220 van Essent. Dit is 100% duurzame elektriciteit opgewekt door Nederlandse windmolens. Het contract loopt van 2013 tot en met 2015.

    Sinds 1 januari 2013 is Strukton volledig overgegaan op groene stroom. Strukton heeft gekozen voor Windkracht220 van Essent. Dit is 100% duurzame elektriciteit opgewekt door Nederlandse windmolens. Het contract loopt van 2013 tot en met 2015.

    essent_windkracht_220Windenergie is een van de schoonste manieren om energie op te wekken, want er komt nauwelijks CO2 bij vrij. Ter vergelijking: standaard grijze stroom heeft een uitstoot van 455 kg/MWh, terwijl windenergie een uitstoot heeft van slechts 15 kg/MWh (gebaseerd op de conversiefactor van de CO2-Prestatieladder).

    Het energieverbruik van Strukton is circa 8.800 MWh op jaarbasis, wat gelijk is aan het verbruik van ruim 2.500 huishoudens. De overstap naar groene stroom levert een reductie van maar liefst 3.892 ton CO2 per jaar op. Een gemiddeld gezin stoot volgens MilieuCentraal 8,5 ton CO2 uit per jaar, deze reductie is dus gelijk aan de jaaruitstoot van ruim 450 gezinnen.

    Met de keuze voor groene stroom draagt Strukton bij aan een beter milieu en voldoet het bedrijf tevens aan de eisen voor de CO2-Prestatieladder. Daarnaast hecht het bedrijf ook belang aan het feit dat de windenergie van Windkracht220 van Nederlandse bodem komt, want op deze manier wordt de productie van duurzame energie in eigen land gestimuleerd.

    De markt van duurzame energie is een markt waarop Strukton zelf ook actief is, denk aan de technische werkzaamheden aan offshore transformatieplatforms en activiteiten op het gebied van golfenergie, windenergie en getijdenenergie. De keuze voor groene stroom is dan ook niet alleen goed voor het milieu, maar ook voor de toekomst van het bedrijf. Strukton realiseert ook diverse duurzame projecten.

  • Een wedstrijdje groene energie plassen

    Dat is hoe ik het maar even omschrijf voor die arme consument die steeds minder begrijpt van de groene energiemarkt. Eerst begint WISE een campagne tegen wat zij ‘sjoemelstroom’ noemen (Noorse waterkrachtcertificaten), dan komen Greenpeace en de Consumentenbond met een meetlat groen energiebedrijf op basis van zaken als investeringen, waarna HIER.nu een site lanceert waarop je kan kijken of het product dat jij afneemt tenminste 80% groene stroom uit Nederland bevat. Waarna Kassa Groen de uitkomsten van de tool van HIER.nu in twijfel trekt. Kunt u het nog volgen? Ik niet (en dan snap ik onderhand toch best een beetje hoe groene stroom in elkaar zit).

    Daarom een voorstel voor alle groene energie plassers, die voor mij verzinnen wat ik belangrijk vind en wat niet: voeg jullie tooltjes samen en laat mij zelf bepalen wat ik belangrijk vind om vervolgens te kunnen bezien op welk groene energie product ik uitkom en van welk energiebedrijf dat is.

    Dus als ik zeg: ik wil 100% groene stroom uit Nederland van het grootste energiebedrijf dan kom ik bij Essent. Stel ik in dat ik minimaal 80% groene stroom uit Nederland wil van een bedrijf dat minstens 75% van z’n investeringen in duurzame energie steekt dan kom ik op een ander uit. Ook steeds relevanter met al die lokale energiecooperaties: de keuze voor Hollandse stroom van een bedrijf dat in een energiecooperatie in de buurt ondersteunt of faciliteert. Of de keuze voor een bedrijf dat ruimhartig om gaat met de salderingregels, actief steunt bij energiebesparing en energieopwekking.

    Om de criteria waarop ik wil kunnen afwegen op een rijtje te zetten:

    1. Stroometiket
    2. Aandeel Nederlandse hernieuwbare electriciteit in de totale energiemix van een energiebedrijf
    3. Type hernieuwbare energiebronnen (wind, zond, water, biomassa, getijde, osmose etc.)
    4. Omvang investeringen in hernieuwbare energie opwekking
    5. Aandeel investeringen in hernieuwbare energie opwekking in totale investeringsportefeuille
    6. Aandeel buitenlandse groene stroom certificaten
    7. Ondersteuning aan (lokale) duurzame energie initiatieven
    8. Toepassingswijze salderingsregels (zie overzicht Stichting Zonne-energie Wageningen)
    9. Ondersteuning bij energiebesparing en eigen opwekking van hernieuwbare energie
    10. Aandeel duurzame energie van Hollandse bodem in specifieke product dat ik afneem

    En laten we vooral niet al te veel energie verliezen aan dit soort plaswedstrijdjes over wie de groenste is, want collectief draagt Nederland bijna de rode lantaarn binnen de EU… Dus allemaal schoudertjes eronder en opkrikken dat aandeel duurzame energie!

    Disclosure: Strukton, mijn werkgever, neemt energie af bij Essent, zelf neem ik energie af bij GreenChoice, ben ik lid van De Windvogel en De Windcentrale en investeer ik in offshore wind via MeeWind.